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“…This commitment is a great challenge in view of the fact that Brazil, although it is the largest economy in Latin America, has a high degree of economic and social inequality 1,2 . Health systems are in need, among other challenges, of an adequate workforce, as HRH are one of the pillars for achieving the objective of reducing access barriers to the Health Care Network (Rede de Atenção a Saúde -RAS) 3 . Availability of motivated, engaged and supported health professionals with relevant competencies, in a sufficient number, allocated in the places where they are needed, is essential for the management and provision of health services in all countries [4][5][6] ; performance is, in turn, determined by the policies and practices that define the number of professionals to be allocated, their qualifications and their working conditions 5 .…”
Section: Leia-se: Introductionmentioning
confidence: 99%
“…This commitment is a great challenge in view of the fact that Brazil, although it is the largest economy in Latin America, has a high degree of economic and social inequality 1,2 . Health systems are in need, among other challenges, of an adequate workforce, as HRH are one of the pillars for achieving the objective of reducing access barriers to the Health Care Network (Rede de Atenção a Saúde -RAS) 3 . Availability of motivated, engaged and supported health professionals with relevant competencies, in a sufficient number, allocated in the places where they are needed, is essential for the management and provision of health services in all countries [4][5][6] ; performance is, in turn, determined by the policies and practices that define the number of professionals to be allocated, their qualifications and their working conditions 5 .…”
Section: Leia-se: Introductionmentioning
confidence: 99%
“…Conforme a queixa, sinais e sintomas, o usuário ou o utente é identificado respetivamente segundo as prioridades de natureza clínica (emeregente, muito urgente, urgente, pouco urgente, não urgente) através de cores que podem ser braceletes ou cartões de acordo com os recursos e logística de cada serviço (vermelho, laranja, amarelo, verde, azul) que indica o tempo de espera (imediato, até 10 minutos, até 1 hora, até 2 horas, até 4 horas). Assim, organizam-se os serviços de urgên-cia com base no acolhimento e na classificação de riscos, respeitando os níveis de complexidade (Craveiro et al, 2015). Sabe-se que os pronto atendimentos funcionam nas 24 horas e dentre as suas atribuições, estão a garantia de retaguarda das unidades de atenção básica, a redução da sobrecarga dos hospitais de maior complexidade e a estabilização dos pacientes críticos para as unidades de atendimento pré hospitalar móvel.…”
Section: Discussionunclassified
“…As desigualdades sociais entre os países e o desenvolvimento das políticas públicas de saúde, na perspetiva dos direitos humanos e da cobertura universal, refletem-se no processo de formação dos profissionais de saúde e impõem o redesenho do espaço de trabalho entre os profissionais enfermeiros, em particular nos serviços de urgência e emergência, cenário em que o stresse se circunscreve (Craveiro, Hortale, Oliveira, & Dussault, 2015;Papathanassoglou et al, 2012). O stresse é popularmente chamado de mal-do--século e pela sua abrangência ocupa um lugar de destaque nos vários meios de comunicação, configurando-se como um problema de saúde pública, de repercussões negativas na vida dos trabalhadores (Oliveira, Alchiere, Pessoa Júnior, Miranda, Cavalcante, & Almeida, 2014).…”
Section: Introductionunclassified
“…Os resultados de investigação científica podem dar contributos em pelo menos três fases da definição de políticas: definição da agenda, formulação de políticas e sua implementação. 17,22 Verifica-se porém a existência de uma complexidade inerente à interação entre a investigação e a tomada de decisão política devido à natureza da informação científica, muitas vezes abundante, de qualidade diversificada e inacessível para os decisores ou quando acessível, apresentada de uma forma inadequada para apoiar a tomada de decisão.…”
Section: Aplicação Da Evidência Na Definição De Políticas De Saúde Naunclassified
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