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Este trabalho tem como objetivo discutir a inovação organizacional resultante da adoção das metodologias Ágeis como norteadoras na implementação de novos projetos. O foco desta discussão será centrado no uso Scrum, uma das metodologias Ágeis mais utilizadas atualmente pelas firmas que adotam este novo modelo de gestão. Apresentando mesmo nível de importância que as inovações de produto e processo, mas recebendo menos destaque no ambiente científico, o estudo da inovação organizacional se faz necessário, pois pode apresentar impacto significativo no contexto de mercado concorrencial. A flexibilidade característica da metodologia Ágil tende a melhorar a velocidade com que o projeto é implementado, gerando aumento da produtividade e vantagem competitiva. Este trabalho se inicia com uma revisão bibliográfica acerca da inovação em sua forma geral, focando posteriormente no histórico de inovação organizacional promovido pela implantação do Fordismo e Toyotismo na indústria automobilística. Ao final é apresentada a metodologia Scrum e um caso de aplicação prática dentro da empresa Renault do Brasil. A partir dos estudos e análises realizados constatou-se as empresas estão cada vez mais receptivas a investir na adaptação de sua cultura organizacional e desenvolvendo novas formas de inovar em seus métodos de gestão, como o uso do Scrum e das metodologias Ágeis em geral.
Este trabalho tem como objetivo discutir a inovação organizacional resultante da adoção das metodologias Ágeis como norteadoras na implementação de novos projetos. O foco desta discussão será centrado no uso Scrum, uma das metodologias Ágeis mais utilizadas atualmente pelas firmas que adotam este novo modelo de gestão. Apresentando mesmo nível de importância que as inovações de produto e processo, mas recebendo menos destaque no ambiente científico, o estudo da inovação organizacional se faz necessário, pois pode apresentar impacto significativo no contexto de mercado concorrencial. A flexibilidade característica da metodologia Ágil tende a melhorar a velocidade com que o projeto é implementado, gerando aumento da produtividade e vantagem competitiva. Este trabalho se inicia com uma revisão bibliográfica acerca da inovação em sua forma geral, focando posteriormente no histórico de inovação organizacional promovido pela implantação do Fordismo e Toyotismo na indústria automobilística. Ao final é apresentada a metodologia Scrum e um caso de aplicação prática dentro da empresa Renault do Brasil. A partir dos estudos e análises realizados constatou-se as empresas estão cada vez mais receptivas a investir na adaptação de sua cultura organizacional e desenvolvendo novas formas de inovar em seus métodos de gestão, como o uso do Scrum e das metodologias Ágeis em geral.
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