Competências Gerais Para O Gerenciamento Em Enfermagem De Hospitais

Abstract

RESUMO:As mudanças na área da saúde demandam dos profissionais enfermeiros um perfil mais flexível e adaptativo, sendo necessário mobilizar novas competências. O presente artigo faz uma reflexão sobre as competências gerais necessárias ao gerenciamento em enfermagem considerando as mudanças tecnológicas e gerenciais observadas em hospitais. Apresentam-se os novos cenários gerenciais e alguns aspectos necessários à aquisição de competências como o conhecimento, atitudes e oportunidades. Considera-se que o enfermeiro gerente tem a responsabilidade de proporcionar um ambiente de aprendizado onde os trabalhadores possam adquirir novas competências e exercê-las livremente. PALAVRAS-CHAVE: Enfermagem; Prática profissional; Administração hospitalar. GENERAL COMPETENCES FOR NURSING MANAGEMENT IN HOSPITALS ABSTRACT:The changes in the health area demand more flexible and adaptive profile from the nurses, and the necessity to develop new competences. This article reflects on the general competences required for nursing management considering the technological and managerial changes observed in hospitals. It presents the new managerial scenarios and some aspects that are necessary to acquire this competence, such as knowledge, attitudes and opportunities. It is considered that the nurse manager has the responsibility to provide a learning environment where workers can acquire new competences and exercise them freely. KEYWORDS: Nursing; Professional practice; Hospital administration. COMPETENCIAS GENERALES PARA EL GERENCIAMIENTO DE ENFERMERÍA EN HOSPITALES RESUMEN:Las mudanzas en el área de la salud demandan de los profesionales enfermeros un perfil más flexible y adaptativo, siendo necesario movilizar nuevas competencias. El presente artículo hace una reflexión sobre las competencias generales necesarias al gerenciamiento en enfermería considerando las mudanzas tecnológicas y gerenciales observadas en hospitales. Se presentan los nuevos escenarios gerenciales y algunos aspectos necesarios a la adquisición de competencias como el conocimiento, actitudes y oportunidades. Se considera que el enfermero gerente tiene la responsabilidad de proporcionar un ambiente de aprendizaje donde los trabajadores puedan adquirir nuevas competencias y ejercerlas libremente.

Competências do enfermeiro na gestão hospitalar

“…Dentre essas mudanças, cita-se a adoção de novos modelos de gestão impulsionados pelo modelo assistencial, a demanda por outros perfis no cuidado (mais ampliado e em rede), relações mais cooperativas e menos subordinadas, modelos descentralizados e mais amplos de gerenciamento. Neste contexto, a Enfermagem assume papel de destaque por representar o maior percentual do quadro de pessoal dos hospitais, exigindo dos enfermeiros gestores uma capacidade adaptativa grande e a aquisição de novas competências 9,10 . O termo "gestor" vem sendo utilizado com maior frequência no contexto hospitalar.…”

“…Os autores verificam que é muito difícil encontrar um consenso sobre o modelo teórico por competências mais apropriado à gestão. Outros autores também afirmam que a competência de gestão é considerada uma noção complexa, visto que requer o envolvimento de várias categorias de competências [9][10] .…”

Estratégias Gerenciais Para O Desenvolvimento De Competências Em Enfermagem Em Hospital De Ensino

“…Esse permite sustentação teórica propiciando autonomia e reconhecimento, porém para que o enfermeiro seja competente como gerente deve somar ao conhecimento a habilidade de se fazer corretamente e que se tenha atitude adequada visando bons resultados (2) .…”

“…E para que o enfermeiro gerente se adapte a este novo modelo imposto pelas mudanças decorrentes do mundo globalizado é necessária uma reformulação no modelo gerencial proposto no Brasil pelo Sistema Único de Saúde. A mobilização de competências é uma das estratégias, sendo necessário, para tanto, conhecimento habilidade e atitude (2) . A delimitação do perfil gerencial dos enfermeiros é relevante e pertinente, pois subsidia a adoção de estratégias para a capacitação dos mesmos; e o desenvolvimento de competências gerenciais constitui elemento chave na solução dos problemas existentes nas instituições de saúde (3) .…”

Gerenciamento: contrapontos percebidos por enfermeiros entre a formação e o mundo do trabalho

“…Porém, o entrelaçamento entre cuidar e gerenciar sempre se mostrou como um desafio, tendo sido mais enfatizado a partir da década de 1990, tanto no aspecto da formação inicial do profissional como na atuação de lideranças de enfermagem (2) . Com as crescentes mudanças ocorridas na área da saúde, indubitavelmente o enfermeiro necessita mobilizar competências para um perfil mais adaptativo, entre elas, destacam-se as gerenciais, as quais significam, entre outras coisas, assumir o papel de criar um ambiente que favoreça o aprendizado para que trabalhadores possam adquirir e exercer competências livremente (3) . Como complemento, salienta-se que, na atualidade, o gerenciamento em enfermagem contribui sobremaneira para a assistência à saúde de qualidade, conforme a exigência da clientela que aporta aos diferentes serviços (4) .…”