Atores e ações na construção da governança corporativa brasileira

Abstract

IntroduçãoNos últimos cinco anos instalou-se no espaço empresarial brasileiro uma discussão sobre a idéia de governança corporativa, em princípio, uma nova maneira de se organizar as relações entre as empresas e o mercado financeiro. A partir de 1999, o fenômeno adquiriu uma forma mais precisa com a tramitação da nova Lei das Sociedades Anônimas e o "novo mercado de capitais", inaugurado na Bolsa de Valores de São Paulo (Bovespa). Numa primeira aproximação, podemos dizer que o modelo de governança corporativa predica a transparência contábil das empresas e o respeito dos direitos dos acionistas minoritários.Essa discussão no Brasil é precedida e consubstanciada pelas transformações da propriedade empresarial que ocorreram no decorrer dos anos de 1990, em particular o intenso movimento de fusão e incorporação de empresas, 1 bem como as disputas em torno da definição dos fundos de pensão e do papel do Estado na economia, o que converge para a discussão sobre a questão da privatização das empresas públicas. Em torno desse processo, observamos tanto a criação e o aperfeiçoamento de artefatos jurídicos que ordenaram as diversas tendências, como a redefinição das funções de órgãos estatais ou paraestatais, como o Cade e a CVM, pouco salientes em momentos anteriores. E de maneira já prevista, diversos grupos engajaram-se nas facetas desse processo, procurando novos espaços para a sua atuação intelectual, política e profissional.Conforme já foi discutido por analistas internacionais, no centro do recente processo de reestruturação da propriedade empresarial há um im- ATORES E AÇÕES

Barreiras e dificuldades que podem ser encontradas no processo de implementação da governança corporativa nas empresass: um estudo do processo de gerenciamento e da divulgação das informações

“…These factors end up directly affecting the strategic question, since the way in which the implementation of the system ends up being differentiated in that it presents greater risks to obtain the results, since the brazilian business and capitalist system is still resistant to absorb all the guidelines and rules presented by the governance model. (Grün, 2003) It can be observed in the result of the word tree that the word "difficulties" (figure 1) is related to the main points addressed in the articles studied, such as the adequacy of projects to the structure of the company, reaching the desired values, revision of old habits cultural habits of the companies, influence in the decisions of partners administrator, conflicts of agencies, treated like main points for the foundation of this work. Luiz Gustavo Argentino, José Luis de Medeiros Sousa, Enio Tadashi Nose Izabel Cristina Petraglia, Alessandro Rosini…”

“…In a study carried out by Grün (2003), the brazilian capitalist system faced several political as well as economic obstacles in the implementation process, since it is a concept from the Anglo-Saxon financial world created to prevent frauds that had already occurred during decades.…”

Disclosure of Relevant Acts or Facts: A Study of Brazilian Companies Issuing American Deposit Receipts Adrs at American Stock Exchanges

“…Same position is shared by Grun (2003) by stating that the company's relations with the capital market, the exercise of good governance embraced by the accounting transparency and respect for the rights of minority shareholders.…”

A mudança da carreira dos dirigentes após o processo de privatização: estudo de caso no setor elétrico paulista

“…As privatizações fazem surgir um novo modelo de empresa, denominado Modelo 2 por Grün (1999Grün ( , 2003. O autor explica que, enquanto o modelo 1 se refere a gerentes e engenheiros, o Modelo 2, aos especialistas da área financeira.…”