2018
DOI: 10.5151/enei2018-88
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Marlon Fernandes Rodrigues Alves, Ana Augusta Almeida de Souza, Bruno Garcia de Oliveira, Luisa Tondo Vendruscolo, Simone Vasconcelos Ribeiro Galina

Abstract: Resumo Este artigo testa a hipótese de que estratégias de desenvolvimento de novos produtos fundadas em parceiros externos, alianças e outsourcing, são determinadas pela capacidade de absorção das empresas. Para tanto, foi usado um modelo logístico multinomial com 19081 observações-ano de microdados da PINTEC. Os resultados indicam efeitos de diferentes intensidades para cada dimensão da capacidade de absorção para alianças e efeitos pouco significativos para outsourcing. Conclui-se que as capacidades internas…

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