Aliança e outsourcing no desenvolvimento de novos produtos? O efeito da capacidade de absorção

Abstract

Resumo Este artigo testa a hipótese de que estratégias de desenvolvimento de novos produtos fundadas em parceiros externos, alianças e outsourcing, são determinadas pela capacidade de absorção das empresas. Para tanto, foi usado um modelo logístico multinomial com 19081 observações-ano de microdados da PINTEC. Os resultados indicam efeitos de diferentes intensidades para cada dimensão da capacidade de absorção para alianças e efeitos pouco significativos para outsourcing. Conclui-se que as capacidades internas…