Adoção, seleção e implementação de um ERP livre.

Correa, Juliano

doi:10.11606/d.3.2008.tde-14052009-143615

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“…Seu objetivo era otimizar a gestão de estoques e diminuir os custos operacionais das empresas. (CORREA, 2008).…”

Section: Evolução Dos Erps: Mrp E Mrp IIunclassified

“…A partir da década de 80, com o aumento da competitividade, houve a necessidade de aumentar a velocidade e melhorar a qualidade do atendimento aos clientes, o conceito de planejamento das necessidades se expandiu para outras áreas da empresa, surgindo o MRP II. Este novo modelo passou a se chamar MRP II ou planejamento de recursos industriais a serem utilizados no momento da fabricação de cada item, como capacidade de máquinas, recursos humanos ou recursos financeiros (CORREA, 2008).…”

Section: Evolução Dos Erps: Mrp E Mrp IIunclassified

“…Nesse cenário surge o ERP, um software capaz de integrar todos os departamentos da empresa em uma única plataforma. Sua principal função é apoiar as empresas no controle de suas informações, gerenciar dados, recursos e processos (CORREA, 2008).…”

Section: Erpunclassified

“…Segundo Correa (2008), o grande diferencial dos primeiros ERPs era unificar os diversos sistemas ilhados, eliminando redundância de dados com uma base única e com funcionalidades abrangentes que cobrem diversas áreas da organização de forma orientada a processos.…”

Section: Erpunclassified

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Avaliação E Implantação De Um Sistema Erp

Farini¹,

Bérgamo²

2019

II Simpósio De Tecnologias Da Fatec De Sertãozinho (SITEFA/Stz)

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ERP é o planejamento dos recursos da empresa, onde é possível integrar os dados e processos de todos os departamentos em uma única plataforma agilizando processos e eliminando falhas. A empresa do estudo de caso enfrentava inúmeros problemas com o seu antigo ERP, que não se adequava mais às suas necessidades, apresentava falhas e dificuldades de processamento de dados cada vez maiores. Este ERP funcionava desde 2003 e, com o passar do tempo e a falta de atualização, o ERP tornou-se obsoleto. Surgiu então a preocupação de como a empresa poderia solucionar as falhas apresentadas pelo o antigo sistema. Diante desta situação, a empresa optou em selecionar e implantar um novo ERP. O objetivo do trabalho é estudar o processo de cotação, análise e escolha de um novo ERP que se adequasse ás necessidades da empresa. A metodologia utilizada é o resultado de um estudo de caso, onde buscou-se compreender as decisões tomadas pela organização durante o processo de implantação do ERP escolhido. Com o novo sistema foi possível eliminar falhas nos processos de todos os departamentos e tornou a empresa mais organizada. O novo ERP ofereceu melhorias expressivas na execução dos processos operacionais e passou a oferecer informações precisas para a tomada de decisões.

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“…Seu objetivo era otimizar a gestão de estoques e diminuir os custos operacionais das empresas. (CORREA, 2008).…”

Section: Evolução Dos Erps: Mrp E Mrp IIunclassified

Section: Erpunclassified

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Avaliação E Implantação De Um Sistema Erp

Farini¹,

Bérgamo²

2019

II Simpósio De Tecnologias Da Fatec De Sertãozinho (SITEFA/Stz)

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“…Baseando-se nas citações de sistemas ERP open source feitas em outros estudos [Herzog 2006] [Serrano and Sarriegi 2006] [Correa 2008] [Carvalho and Campos 2009] [Fougatsaro 2009] [Eras, Fedichina, Namagatsu and Gozzi 2010 e, após buscas na Internet, foram selecionados seis sistemas para análise de sua adequação aos requisitos da empresa. São eles: FreedomERP, ERP5, Openbravo, Compiere, ADempiere e OpenERP.…”

Section: Análise Dos Sistemas Erp Disponíveisunclassified

Adaptação e implantação de um ERP open source em uma microempresa: Um estudo de caso prático

Santos

Farias

Silva

2014

Anais Do X Simpósio Brasileiro De Sistemas De Informação (SBSI 2014)

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Este artigo apresenta a adaptação e o início da implantação de um ERP open source em uma microempresa alagoana. Foi realizada uma pesquisa e avaliação de sistemas disponíveis com o intuito de guiar a escolha do ERP mais adequado às necessidades dessa microempresa. O ERP escolhido foi o OpenERP por atender aos requisitos da microempresa, além de sua usabilidade ser superior aos demais sistemas avaliados, sua evolução contínua através do lançamento constante de versões. Por fim, foi dado início ao uso do ERP com a implantação dos módulos de controle de estoque e registros de compras e vendas.

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Adoção, seleção e implementação de um ERP livre.

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Avaliação E Implantação De Um Sistema Erp

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Adaptação e implantação de um ERP open source em uma microempresa: Um estudo de caso prático

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