1994
DOI: 10.1177/009539979402600102 View full text |Buy / Rent full text
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Abstract: This article presents the results of a study of mission statements in 42 state health departments. The statements were examined in an effort to verify the components previously found in the mission statements of hospitals and business firms. It was determined that state public health departments often identify their target clients and include more extensive lists of services provided, than either business firms or hospitals. Business firms and hospitals, on the other hand, often state an organizational philoso… Show more

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“…Try to be as specific as you can about why you are doing what you do. You want to know your:Specific stakeholders, customers, or clients you intend to serve.Specific products or services you intend to provide.Particular technologies you will focus on.Fundamental accomplishment you want to make.Will make you distinctive (Duncan et al , 1994). …”
Section: Find Your Own Focal Pointmentioning
“…A declaração da missão pode produzir uma ampla gama de benefícios positivos e contribuir positivamente com o desempenho (MINTZBERG, 1987;DUNCAN;GINTER, 1994;DUNN, 1994;BART;BAETZ, 1998;JOYCE, 2003;DAVID, 2003 Visto que um pequeno número de variáveis não estavam disponíveis para todos os projetos, adotou-se a média dos indicadores para os quais havia medidas para suprir ausências, da mesma forma com que Samuel-Johnson et al (2000) procederam no estudo piloto para construção do Environmental Sustainability Index.…”
Section: Conservação De áReas Ribeirinhas Em São Paulounclassified
“…A declaração da missão pode produzir uma ampla gama de benefícios positivos e contribuir positivamente com o desempenho (MINTZBERG, 1987;DUNCAN;GINTER, 1994;DUNN, 1994;BART;BAETZ, 1998;JOYCE, 2003). David e David (2003) também sugerem existência de relação positiva entre a existência de uma declaração formal da missão e seu desempenho organizacional.…”
Section: Missões De Organizações Sem Fins Lucrativos Parceiras Do Estunclassified
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