A Influência da dinâmica relacional na gestão de uma loja maçônica

Abstract

A Maçonaria vem sendo estudada pela academia principalmente sob as perspectivas histórica e filosófica. O presente trabalho aborda a Ordem Maçônica sob um prisma distinto, uma vez que analisa as relações sociais desenvolvidas dentro da estrutura de uma Loja Maçônica a partir da aplicação da análise de redes sociais. A pesquisa caracteriza-se como exploratória e descritiva e mapeia das relações sociais estabelecidas entre os membros de uma Loja Maçônica do Distrito Federal. Os resultados alcançados permitiram caracterizar os padrões de relacionamentos estabelecidos por subgrupos presentes na Loja estudada e evidenciaram a evolução dos relacionamentos entre seus membros estabelecidos a partir da entrada na Loja. Pode-se observar que, quando da entrada na Ordem, há uma predominância dos contatos sociais em detrimento dos contatos institucionais, ainda que haja uma estrutura organizacional estabelecida e cargos responsáveis por esse contato inicial. Conforme esperado, os membros da Gestão da Loja ocupam uma posição central na rede de relacionamentos, no entanto a frequência dos membros em Loja é uma variável tão ou mais importante do que o nível de formação dos membros (representado pelo Grau Simbólico) ou sua participação na administração da organização para explicar o grau de centralidade dos atores. Palabras clave: Redes Sociales -Relacionamentos -Maçonaria.Freemasonry has been studied mainly under historical and philosophical perspectives. The present work approaches the Masonic Order under a distinct prism. We aim to analyze the social relations developed within the structure of a Masonic Lodge from the application of the analysis of social networks. The research is characterized as exploratory and descriptive and maps the social relations established among the members of a Masonic Lodge of the Brazilian Federal District. The results characterize the patterns of relationships established by subgroups present in the studied Lodge and evidenced the evolution of the relationships among its members. One may observe that, when entering the Freemasonry, there is a predominance of social contacts to the detriment of institutional contacts, although there is an established organizational structure and positions responsible for this initial contact and instruction of new members. The members participating at the Lodge´s management occupy a central position in the network of relationships, but the frequency of the members resulted as the main explanatory variable of the centrality of the members.