A Economia Solidária e a questão do imaginário: em busca de novas perspectivas

Abstract

A Economia Solidária é hoje um movimento dividido em duas correntes teóricas que dão ensejo a dois projetos políticos distintos: um conservador, de inserção de trabalhadores na economia capitalista, e outro radical, de transformação da economia e estabelecimento de novos valores sociais. Com relação ao projeto radical, vários desafios se interpõem no percurso, desafios estes que se ligam, principalmente, à dificuldade de modifi car os valores que sustentam as novas práticas. Nesse sentido, este trabalho busca demonstrar a contribuição da noção de Imaginário Social na mudança de valores e efetivação de um projeto radical de Economia Solidária. Acredita-se que o entrelaçamento entre estrutura e cultura, entre práticas e valores deve ser indissociável, e ter como pano de fundo e força motriz o imaginário social.

Growth and social entrepreneurs: the challenge of conciliating economic and social values

“…Other difficulties, like the low self-confidence and fear to take risks (Dolinsky & Caputo, 2003;Roomi et al 2009) were not identified in our research. Within this context, Paula et al (2011) highlight the need to focus on limiting factors and obstacles because they can prevent entrepreneurs from becoming agents capable of transforming their own existences.…”

“…It is relevant to observe that cooperation, self-management and solidarity are features inherent in solidarity ventures (Gaiger, 2014;Paula et al 2011), which constitute working communities that arise from workers' associations based on social ties that go beyond the material sphere and immediate satisfactions; such ventures boost common aspirations and horizons, anchored in the history shared by associates (Gaiger, 2015). We highlight herein the fact that solidarity ventures aim at the social and economic strengthening of the enterprise.…”

“…market share, customer satisfaction, number of contracts and agreements and among others)to the social impact evaluation and improvements in the associates' quality of life (Austin et al, 2006). As pointed out by Gaiger (2015), the success of solidarity economy ventures depends on the opportunities they offer to individualsaffected by inequalitiesto trace their own path toward dignity and provision of better life conditions; the individuals must also be provided with the opportunity to recreate their own reality while attributing new meanings to their existence (Paula et al 2011).…”

Valores do trabalho e incubação de empreendimentos solidários: a experiência da associação Terra do Marolo

“…É corrente a noção de que as atividades em tais empreendimentos devem ser baseadas na autogestão, de forma que preservem a simetria nas relações entre os atores sociais, conferindo-lhes o direito de participar igualmente dos processos de gestão e distribuição de resultados (Gaiger, 2006;Singer, 2003). Por essa razão, tem se discutido, como uma contribuição desses empreendimentos, a possibilidade de configurarem uma realidade laboral distinta, que promova a transformação individual e social, ainda que em âmbito local, modificando as perspectivas de realização pessoal e geração de renda por meio do trabalho (Coelho & Godoy, 2011;França Filho, 2001;Paula et al, 2011).…”

Reposicionando Conceitos: A Organização Fora Dos Eixos

“…Paula et al (2011) e Faria (2009 Percebemos uma trajetória nacional de pesquisas que ampliam os horizontes do conceito de organização, não se restringindo à noção de empresa, mas debruçando-se sobre a análise dos mais diversos objetos a partir de múltiplas perspectivas teóricas, por exemplo, os estudos realizados sobre as organizações da economia solidária (Andion, 2005;Costa & Carrion, 2008;França, 2003França, , 2007Paula et al, 2011), as organizações autogestionárias (Faria et al, 2008;Misoczky, Silva, & Flores, 2008;Moraes, 2010), as organizações substantivas (Serva, 1997), a organização circense (Oliveira & Cavedon, 2015), as escolas de samba (Tureta & Araújo, 2013), as organizações híbridas (Wood, 2013) e a organização liminar (Meira, 2014).…”