“…Este factor está constituido por el capital estructural que hace referencia al número de relaciones de parentesco, amistad o confianza con los proveedores, clientes y competidores, así como a la posición que la empresa ocupa en el sistema de red, para determinar su accesibilidad para cualquier otra empresa con relaciones de largo plazo (Borgatti y Li, 2009;Lee, 2005); el capital cognitivo, que hace relación a las metas compartidas y al grado en que los miembros de la red comparten el entendimiento y una aproximación a las realizaciones comunes y que busca el desarrollo de políticas que eviten la redundancia y permitan la mayor efectividad en las realizaciones con máximo beneficio para las partes (Assif, 2011;Mentzer et al, 2001); el capital relacional, definido como el rol de cada actor en una relación y de cómo se deben alcanzar los resultados esperados (Inkpen et al, 2005;Roden y Lawson, 2014), está asociado con la confianza junto con la identificación y la obligación entre los actores de una relación (Assif, 2011). Diferentes estudios han encontrado una asociación positiva entre el desarrollo del capital social y la estrechez en las relaciones de las empresas en la cadena de abastecimiento (Horn et al, 2014;Son et al, 2016;Oliveira, 2013;Min et al, 2008;Roden y Lawson, 2014;Villena et al, 2011;Carey et al, 2011;Lawson, 2008).…”