Ambiente favorável ao desenvolvimento de inovações e cultura organizacional: integração de duas perspectivas de análise

Machado, Denise Del ́Prá Netto; Carvalho, Luciano Castro de; Heinzmann, Lígia Maria

doi:10.5700/rausp1069

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“…A inovação pode ser caracterizada através de três abordagens: considerando o ser humano como agente inovador; considerando a estrutura organizacional; e, através de uma terceira abordagem que abrange as duas vertentes, atendendo mais rapidamente às questões sobre inovação (MACHADO et al, 2012). Como resultados dessa interação, têm-se a cultura e o clima organizacionais, considerados fatores significativos para o direcionamento à inovação (VAN DE VEN, 1986) e que serão analisados na próxima subseção.…”

Section: Inovação E Educaçãounclassified

“…Observa-se que as inovações organizacionais podem influenciar a cultura de uma instituição (MACHADO et al, 2012). De acordo com Fleury (1987), alguns autores consideram a cultura uma variável interna, mas também há aqueles que ponderam sobre uma variável independente da organização, pois a cultura da sociedade é trazida por seus membros para dentro e se internaliza.…”

Section: Cultura E Clima Organizacionaisunclassified

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Avaliação do clima organizacional de suporte à criatividade e inovação em programas de pós-graduação stricto sensu

2020

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De acordo com a avaliação provisória do último quadriênio (2013-2016), apenas 4,17% dos programas de pós-graduação stricto sensu são avaliados com a nota máxima pela Capes. O estudo objetivou avaliar a diferença do clima de suporte à criatividade e inovação entre dois programas de pós-graduação e executar uma análise qualitativa dos fatores que caracterizam e distinguem os diferentes tipos de climas entre eles. Ambos programas selecionados de uma Instituição de Ciência e Tecnologia em Saúde que ministram cursos de mestrado e doutorado, o primeiro com nota 7 (sete) em seus cursos e o segundo com nota 3 (três) em seu curso de mestrado e nota 2 (dois) no curso de doutorado. Os sujeitos foram selecionados intencionalmente e a coleta de dados ocorreu mediante realização de entrevistas com aplicação da Escala Siegel como roteiro para avaliar o clima orientado para criatividade e inovação e o nível de apoio em cada programa. Em sequência, foram dispostas as Fichas de Avaliação dos Programas provisórias do último quadriênio (2013-2016), que permitiram a triangulação dos dados obtidos. Foi possível evidenciar que o clima orientado para criatividade e inovação contribui para explicar a nota de avaliação da Capes. Mediante os resultados apresentados, a pesquisa se apresentou relevante e útil para auxiliar o processo de tomada de decisão dentro dos programas de pós-graduação stricto sensu.

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Section: Inovação E Educaçãounclassified

Section: Cultura E Clima Organizacionaisunclassified

Avaliação do clima organizacional de suporte à criatividade e inovação em programas de pós-graduação stricto sensu

2020

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“…Em questões de inovação do ambiente e dos procedimentos administrativos, estudos apontaram a consistência de tais processos sendo determinada pela existência de características culturais, como tolerância à ambiguidade e ao erro, natureza desafiadora do trabalho, suporte e capacidade das lideranças, comunicação clara, coesão e reconhecimento de esforços, que favorecem a inovação e a saúde do trabalhador (Machado, Carvalho, & Heinzmann, 2012;Nagano, Stefanovitz, & Vick, 2014;Santos, Fonseca, & Sauerbronn, 2014;Tomazoni, Rocha, Kusahara, Souza, & Macedo, 2015).…”

Section: Relação Dos Temas Com Cultura Organizacionalunclassified

Cultura organizacional: Revisão sistemática da literatura

Barale¹,

Santos²

2017

Rev. Psicol., Organ. Trab.

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ResumoA produção de conhecimento em cultura organizacional é caracterizada pela multiplicidade de perspectivas conceituais, teóricas e metodológicas, o que gera a necessidade de análise dos principais temas relacionados ao fenô-meno nas organizações. Por isso, realizou-se uma revisão sistemática da literatura sobre cultura organizacional em junho de 2015, com a seleção de artigos publicados entre 2002 e 2015 nas bases SciELO e PePSIC. A análise dos dados de 53 estudos permitiu a identificação de seis categorias analíticas relacionadas às temáticas do fenômeno: (a) mudanças no modelo de gestão, (b) relações de poder, (c) gestão de pessoas, (d) estudos de culturas organizacionais específicas, (e) teste ou proposição de abordagem teórica e (f) instrumentos de medida. Os resultados demonstraram dispersão de questões e de temas, não apontando uma agenda convergente de pesquisas. Um consenso entre os pesquisadores é a necessidade de avaliar aspectos culturais das organizações antes de qualquer proposta de pesquisa ou de intervenção.Organizational culture: A systematic literature review AbstractThe production of knowledge on organizational culture has been characterized by a multiplicity of conceptual, theoretical, and methodological perspectives, which raises the need to analyze the major themes related to this phenomenon in organizations. Thus, a systematic review of the literature on organizational culture was carried out. The survey took place in June 2015, with the selection of 53 articles published between 2002 and 2015 indexed in the SciELO and PePSIC bases. The analysis of the data allowed us to identify 6 analytical categories related to the phenomenon: changes in the management model, power relations, management of people, studies of specific organizational cultures, test or theoretical approach proposition, and measurement instruments. The results show a dispersion of subjects and themes without pointing towards a converging research agenda. A consensus among researchers is the need for assessing cultural aspects of organizations prior to proposing any research project or intervention.Cultura organizacional: Una revisión sistemática de la literatura Resumen La producción de conocimiento en la cultura organizacional se caracteriza por la multiplicidad de perspectivas conceptuales, teóricas y metodológicas, lo que genera la necesidad de un análisis de los principales temas relacionados con el fenómeno en las organizaciones. Por ello, se llevó a cabo una revisión sistemática de la literatura sobre cultura organizacional en junio de 2015 con la selección de 53 artículos publicados entre 2002 y 2015 en las bases SciELO y PePSIC. El análisis de los datos permitió la identificación de 6 categorías de analíticas relacionadas con los temas del fenómeno: cambios en los modelos de gestión, las relaciones de poder, gestión de personas, estudios de culturas organizacionales específicas, prueba o proposición de abordaje teórica y instrumentos de medición. Los resultados muestran una dispersión de cuestiones y temas, no se...

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“…Because of this, the systematic search for radical innovations, i.e. those able to create new markets and provide rapid economic growth and production expansion and for incremental innovation, identified as continuous improvement processes, to "do better what was already being done", is critical to the survival of businesses (Carnongia, Santos, Santos, & Zachiewicz, 2004;Machado, Carvalho, & Heinzmann, 2012).…”

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

Organizational performance evaluation in intangible criteria: a model based on knowledge management and innovation management

Dickel

Moura

2016

RAI Revista de Administração e Inovação

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Today innovation and knowledge management are determining factors for success and continuity of organizations. However, because they are considered intangibles, their measurement becomes a challenge. Therefore, this study aimed to develop a model to measure organizational performance with a focus on knowledge management and innovation management. To be able to do that, we used a quantitative research study, characterized as a multi-case study applied to three companies in the metal-mechanic sector in southern Brazil. The methodology uses the assumptions of well-known methods such as the Key Performance Indicators, the Swing Weighting and Simple Attribute Rating Technique. With the results, it could be seen that the proposed model can be an effective tool for assessing organizational performance and that, in its application, the surveyed organizations could already identify their main weaknesses and use the results reported to improve its management.

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Ambiente favorável ao desenvolvimento de inovações e cultura organizacional: integração de duas perspectivas de análise

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Cultura organizacional: Revisão sistemática da literatura

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