Congruências entre posicionamentos estratégicos e redes de negócios: estudo de caso de uma subsidiária brasileira

Relacionamentos Interorganizacionais na Bioindústria Amazonense na Percepção dos Empresários

“…Business networks, for Moran, Façanha, Gonçalves, and Fischmann (2012), are structures of exchange and interdependency relationships. In these networks, the interactions occur to enable cost reduction and increase the quality of products and solutions for customers, to expand distribution channels, increase the intensity of technological innovation and product development, even among competitors.…”

“…Machado (2018) points out the importance of the entrepreneur's perceptions in the understanding of the growth process as a multidimensional phenomenon in order to understand the determinants and difficulties of growth of small technology-based enterprises. This understanding affects their ability to develop current and new relationships within the network, and thus grow using strategic actions (Moran, Façanha, Gonçalves, & Fischmann, 2012). Mintzberg (1979) points out failures in research that are far the reality of an organization, attributing such failures to the methodology adopted.…”

“…In this sense, although some types of relationships have been identified, they are not practiced in intensity and quality by a representative number of firms, as observed in the web of relationships in Figure 3. Also, these relationships did not meet the requirements to be characterized as part of a network of business enterprises as established by Gomes et al (2017) and Moran et al (2012).…”

Implantação de tecnologia da informação no ensino fundamental público em São Caetano do Sul (SP): um estudo da confiança desenvolvida em redes de organizações

“…As redes de organizações têm como principal objetivo operacionalizar novos posicionamentos estratégicos. Portanto, são como estruturas de relacionamentos de troca e interdependência nas quais há processos de interação entre os atores envolvidos (MORAN et al, 2012). Nas redes de organizações, é necessário que os objetivos estejam definidos, sejam criados sistemas de controle e, por fim, sejam implementadas parcerias, uma vez que a eliminação de qualquer uma dessas etapas pode resultar em situações de fracasso da nova rede (GULATI; NICKERSON, 2008).…”

“…Nesta pesquisa foi analisada a importância de confiar-se nos parceiros que prestam serviços de TIC numa escola pública municipal de Ensino Fundamental no município de São Caetano do Sul (SP). Dessa maneira, houve a necessidade de serem estabelecidas relações entre variáveis, no caso do nível de confiança e rede de organizações, e definiu-se que uma investigação de caráter qualitativo e predominantemente descritivo é adequada para a pesquisa, conforme indicação feita por Moran et al (2012).…”