2018
DOI: 10.29239/j.agrikan.11.1.28-37
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Abstract: Abstrak. Buah naga merah merupakan komoditas yang baru dikembangkan di Wasile Timur. Ketertarikan petani dalam mengusahakan buah naga merah selain karena ingin memanfaatkan tanah yang sudah dimiliki petani juga dikarenakan adanya peluang pasar buah naga merah yang masih terbuka. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui analisis SWOT sebagai strategi perkembangan usahatani buah naga merah (Hylocereus Costaricensis) di Kecamatan Wasile Timur. Penelitian ini adalah penelitian survey dengan pendekatan deskriptif … Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1
1
1
1

Citation Types

0
3
0
7

Year Published

2021
2021
2023
2023

Publication Types

Select...
8

Relationship

0
8

Authors

Journals

citations
Cited by 9 publications
(10 citation statements)
references
References 0 publications
0
3
0
7
Order By: Relevance
“…Meskipun demikian, tantangan dan hambatan tersebut dapat dikendalikan dengan menyusun strategi bisnis. Salah satu alat yang dapat digunakan untuk menyusun strategi bisnis kompetitif ialah matriks IFAS-EFAS seperti yang dilakukan oleh Muhammad (2018). Matriks IFAS-EFAS adalah alat perencanaan/ monitoring/ evaluasi strategi yang bertujuan untuk mengarahkan bagaimana cara mengendalikan agar kekuatan (strengths) dapat menghasilkan keuntungan melalui pemanfaatan peluang (opportunities) serta kelemahan (weaknesses) dan ancaman yang berpotensi mendatangkan risiko kerugian dapat ditekan dan dicegah melalui pemanfaatan kekuatan dan peluang tersebut.…”
Section: Hasil Dan Pembahasanunclassified
“…Meskipun demikian, tantangan dan hambatan tersebut dapat dikendalikan dengan menyusun strategi bisnis. Salah satu alat yang dapat digunakan untuk menyusun strategi bisnis kompetitif ialah matriks IFAS-EFAS seperti yang dilakukan oleh Muhammad (2018). Matriks IFAS-EFAS adalah alat perencanaan/ monitoring/ evaluasi strategi yang bertujuan untuk mengarahkan bagaimana cara mengendalikan agar kekuatan (strengths) dapat menghasilkan keuntungan melalui pemanfaatan peluang (opportunities) serta kelemahan (weaknesses) dan ancaman yang berpotensi mendatangkan risiko kerugian dapat ditekan dan dicegah melalui pemanfaatan kekuatan dan peluang tersebut.…”
Section: Hasil Dan Pembahasanunclassified
“…Matriks SWOT adalah suatu alat yang digunakan oleh peneliti untuk menyusun faktorfaktor yang berfungsi sebagai alternatif strategis sehingga dapat menggambarkan bagaimana kekuatan dan kelemahan internal suatu organisasi untuk kemudian disesuaikan dengan peluang dan ancaman yang dimiliki dalam mengembangkan strategi pemenuhan hak pelayanan penitipan barang di Rutan Kelas I Surakarta (Muhammad, 2018). Matrik SWOT merupakan alat yang digunakan untuk menyusun faktor-faktor strategis organisasi.…”
Section: Pembuatan Matriks Swotunclassified
“…Matriks IFAS dan EFAS adalah matriks penentuan penilaian dari faktor intenal dan faktor eksternal. Matriks tersebut berupa tabel yang disusun dengan langkah-langkah pembobotan masing-masing faktor dan penilaian rating yang kemudian dijumlahkan antara hasil perkalian dari pembobotan dan penilaian rating (Muhammad, 2018). Penilaian tersebut memiliki bobot nilai masing-masing faktor yang berbeda berdasarkan tingat kepentingannya.…”
Section: Metodologiunclassified