Vulnerabilidade a perdas habitacionais na Região Metropolitana de São Paulo

Abstract

O presente trabalho tem como objetivo estimar a população vulnerável a perdas habitacionais residente na Região Metropolitana de São Paulo (RMSP). Para isso utilizam-se os microdados da amostra do Censo Demográfico de 2010 produzido pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). São selecionados os microdados sobre renda familiar, espécies e tipos de domicílios e condições de ocupação de domicílios particulares permanentes com base em premissas teóricas e conceituais relativas a “deslocabilidade” (displaceability) (YIFTACHEL, 2017), insegurança e alienação habitacional (MADDEN; MARCUSE, 2016), transitoriedade permanente (ROLNIK, 2015), gentrificação e rent gap (SMITH, 2010) e gentrificação e value gap (HAMNETT; RANDOLPH, 1986 apud LEES et al., 2008). O cálculo da estimativa da população “deslocalizável” e vulnerável a perdas habitacionais residente na RMSP resulta em 3.423.265 pessoas (2010).

A normalização da precariedade: uma etnografia do espaço da energia e da vida em risco em Vila Nova Esperança (São Paulo, Brasil)

“…Em sua Cartografia da produção de transitoriedade e despossessão dos territórios populares (Figura 4), Nakano ilustra que a população preta e parda vulnerável a perdas habitacionais se concentra em distritos das extremas periferias Oeste e Sul do município de São Paulo (justamente a área na qual se encontra Vila Nova Esperança). É nesta zona que os espaços urbanos da cidade de São Paulo se conectam com os municípios contíguos da região metropolitana (Nakano, 2020).…”

How to Build Food Safety Resilience in Commercial Restaurants?

“…The construction of this system was based on the current scenario of restaurants in the city of São Paulo, SP, Brazil. São Paulo is recognised as the largest Brazilian metropolis with the largest number of inhabitants in the country, and although it is the economic heart of South America's largest economy, holding the largest stock market and sheltering the headquarters for many companies overall Latin American, it has intense socio-economic and sociospatial inequalities [17,18].…”