Imitación creativa frente a las oportunidades de la farmabiotecnología

Abstract

En este artículo se analiza la experiencia de ascenso industrial de Corea del Sur y la India en la industria biofarmacéutica mundial. A partir de un abordaje histórico comparativo, se analiza cómo durante los últimos años y ante el escenario de expiración de las patentes de los productos farmacéuticos de mayor complejidad, estos dos países lograron avanzar en procesos de industrialización “muy tardíos” a partir del desarrollo de una estrategia de imitación creativa. Se indaga, en particular, cómo estos países siguieron trayectorias diferenciadas de entrada: por un lado, la de “salto de etapas”, que demandó un conjunto de acciones deliberadas orientadas a favorecer a ciertas actividades o sectores de una forma focalizada; por otro, la de tipo secuencial, en la que los cambios institucionales y de política fueron más graduales, asegurando un conjunto de condiciones generales de infraestructura tecnológica y propiedad intelectual.

Effect of private and public investment in R&D on innovation in Mexico’s biotechnology firms

“…Such causal errors in the design of innovation support programs have been widely discussed in the case of Latin America (Tommasi and Scartascini, 2012). Moreover, previous analyses, centered on the biotechnology sector in Latin America (Lavarello et al , 2018; Bianchi and Torres-Freire, 2018) and Mexico (Morales and Amaro, 2019; Author 2, 2019), have unanimously shown that these errors extend beyond problems with the design of public policy tools. Such developmental views reflect the structural weakness of the region’s economies: the lack of sector-specific technological and industrial policies aimed at generating technological capabilities and knowledge in local firms.…”