Carreira, família e a dialógica do assujeitamento: o discurso vigente em uma revista popular de negócios

Abstract

Há uma série de pesquisas acadêmicas sobre assuntos relacionados à gestão em mídias populares de negócios que possibilitam uma visão do modelo de gestão disseminado na atualidade. O objetivo deste artigo é compreender, por meio do estudo da discursividade em nível verbal e não verbal, como tal modelo gerencial, no que concerne às relações entre carreira e família, revela-se na revista Você S/A. A abordagem teórica do modelo gerencialista é de Vicent de Gaulejac, para quem os princípios da vida são substituídos por princípios interiorizados pela lógica da organização, tornando o sujeito pronto a tudo para ter sucesso. A sustentação metodológica é construída com base nos pressupostos da semiologia barthesiana, por intermédio de três categorias a priori: discurso, estereótipo e mito. Elas estão organizadas em uma disposição que contempla a discursividade, transitando dos seus aspectos mais concretos para os mais abstratos, com a finalidade de facilitar a leitura do nosso objeto. Os resultados indicam que a principal oferta feita ao leitor manifesta-se por meio de uma série de receituários no que concerne à solução dos dilemas relativos à família e/ou carreira, cuja decisão de prioridade, de um lado, fica a cargo do empregado, e do outro, já está predeterminada pela condição de seu assujeitamento.

Pop-Management: 15 anos depois - a incorporação do pop-management no trabalho de executivos de grandes empresas

“…The same work was researched by Germano and Sá (2013) who analyzed what they call a pastoral-managerial discourse. Oltramari, Friderichs and Grzybovski (2014) conducted a study of the discourse, published in the May 2011 edition of Você S/A magazine, objectifying to understand, on a verbal and non-verbal level, how the managerial model is presented, associating the relationship between career and family. Ituassu and Tonelli (2014) studied the discourses about success included in the Exame magazine, between 1971 and 1998, evidencing the process of diffusion of the management culture.…”

No-Value Generation? Success Is an 'Exact Science' That Everyone Can Learn!

“…This movement (empowered by the dream of success) gains strength by inciting feelings of fear, instability, and insecurity on the population. This phenomenon can be understood from practices that were previously conceived only in organizations, which started to pervade human social life with goals, objectives and control mechanisms, but which now concerns their private and intimate relationships (Oltramari, Friderichs, & Grzybovsk, 2014).…”

“…Hence, managerialism, the cult of performance and entrepreneurship are recurrent points in his writings. The blog is currently one of the most significant advocates in the field, along with Brazilian business magazines and other publications that have been previously researched (Wood Jr. & Paula, 2002;Ituassu & Tonelli, 2014;Oltramari et al, 2014). , 19(2), eRAMG180088, 2018 doi:10.1590/1678-6971/eRAMG180088 This paper is based on the critical humanist perspective of administration and has an applied approach.…”

“…Revista Exame, analyzed by Ituassu and Tonelli (2014); 2. Revista Você S/A, researched by Oltramari, Friderichs, and Grzybovsk (2014), as well as 3. O Monge e o Executivo, a book analyzed by Carvalho, Carvalho, and Bezerra (2010).…”

“…, 19(2), eRAMG180088, 2018 doi:10.1590/1678-6971/eRAMG180088 Pop-management literature emerged in the 1980s when the global context was marked by turbulence and intense competition. That was a favorable period for the emergence of literature focused on a scenario of high instability because its function would be to appease the anxiety of individuals facing professional and personal problems by using resolutions and methods to domesticate subjects (Oltramari, Friderichs, & Grzybovsk, 2014). During this period, the themes of success, victory, and self-help were intensively explored, disseminated and sold by specialized media through books, magazines, and shows in the mainstream media.…”