Hierarquia de metas do consumidor para diferentes níveis de autoconexão com a marca: um estudo sobre a relação dos corredores de rua com a marca de seu tênis de corrida

Abstract

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Brand recognition management. Approaches and perspectives. A systematic review from 2012-2022

“…De acuerdo con [45] quien investigo la importancia de la gestión de marca en la universidad desde un enfoque de estrategias, evidenciando que la gestión de marca busca perfeccionar la formación que reciben los alumnos universitarios como profesionales de publicidad, comunicación y marketing. Conforme con [46] los cuales estudiaron la gestión de marca para descubrir las estrategias de marketing, se concluye que las personas desarrollan mayores niveles de auto conexión con la marca resultando en diferentes jerarquías de objetivos de consumo dependiendo del consumidor. Asimismo, se investigaron las estrategias de marketing que se aplica a la gestión de marca en la gerencia, utilizando un método de muestreo intencional, se descubre que los profesionales de la marca tienen poco contacto con los académicos y sus teorías, incluyendo crear conciencia, construir relaciones [30].…”

“…Asimismo, existen sectores contrarios como el sector educativo al cual se le debe tomar más interés, puesto que se ha convertido en un punto estratégico, por ello la marca enfrenta diversos desafíos en cuanto a la competencia, el sector educativo constituye un activo intangible importante para el reconocimiento y diferenciación ya que se basa en la cultura del consumidor global, extranjera y local [36], [39], [40]. Por otro lado a pesar de que los sectores de aplicación son importantes en la gestión de marca, existen estrategias de marketing que orientan a estos sectores como la identidad de un producto o servicio, modelando conductas, promoviendo estilos de vida y creando tendencias profesionales de publicidad, comunicación y marketing concluye que las personas desarrollan niveles de auto conexión con la marca resultando en diferentes jerarquías de objetivos de consumo [44]- [46]. Posturas contrarias indican que el uso de estrategias en el lanzamiento de un producto, es el tiempo para generar competitividad en respuesta a los cambios en la tecnología, la globalización y la población en un mercado estandarizado de competencia entre pequeñas y medianas empresas, contribuyen a generar características distintivas en la organización a la generación de valor [50], [51]…”

Significados associados por consumidores de baixa renda a corridas de rua

“…Esporte e lazer, entre outras atividades, têm chamado atenção de autores que seguem a perspectiva de Cultura e Consumo (CeC), em marketing, que vêm se dedicando a discutir os aspectos simbólicos associados a esse âmbito (Arnould & Price, 1993). Todavia, a prática específica de corrida de rua e os simbolismos inerentes a tal atividade ainda são pouco explorados por essa literatura (Niada & Baptista, 2013). Essa lacuna é ainda mais expressiva quando se considera as visões de consumidores de baixa renda sobre os símbolos associados a essa prática, dado que estudos em CeC sobre atividades de esporte e lazer em geral o fazem a partir da realidade de consumidores de mais alta renda (Arnould & Price, 1993), cujas associações ao consumo diferem daquelas de seus pares com menos recursos (Julio & Hemais, 2019;Mattoso & Rocha, 2008).…”

Construindo relacionamentos com a marca: qual é o papel da experiência de marca, da individualidade do consumidor e da categoria de produto nesse processo?

“…Fournier (1994, p. 24), desenvolveu uma escala de qualidade do relacionamento com a marca (BRQ) que ela define como "um indicador baseado no cliente que expressa a força e a profundidade da relação entre consumidores e marcas". Com base nas dimensões de BRQ de Fournier (1994Fournier ( , 1998 (PENTINA et al, 2013;SMIT;FRED;MAARTEN, 2007) disposição em pagar mais e boca-boca positivo (NYFFENEGGER et al, 2015).…”

“…BRQ afeta positivamente na intenção de boca-boca positivo e tem um impacto mais forte sobre a vontade de pagar mais e no tamanho no conjunto de consideração (NYFFENEGGER et al, 2015). BRQ estimula a recompra e os clientes ficam menos susceptíveis aos ataques da concorrência (FOURNIER, 1994).…”