O institucionalismo e a abordagem das interações estratégicas da firma

Abstract

O artigo apresenta o desenvolvimento de uma perspectiva multidisciplinar para o estudo do comportamento das empresas e demais instituições econômicas no capitalismo contemporâneo. A partir de um extenso levantamento bibliográfico sobre o tema, este trabalho procura integrar contribuições oriundas de três abordagens teóricas fundamentais à temática do institucionalismo - a economia dos custos de transação, a perspectiva evolucionista e a abordagem das interações estratégicas da firma. Em conjunto, essas abordagens oferecem contribuições relevantes para uma análise mais robusta sobre a importância das capacidades relacionais das firmas no contexto dos novos arranjos produtivos, em especial no contexto das redes organizacionais.

Dinâmica da incorporação de dispositivos administrativos em uma siderúrgica sobre a ótica do Institucionalismo

“…Admitida a aplicabilidade da teoria, requer-se agora presentar o que se entende por instituições, isomorfismo e legitimação, combinando-os, tal como em Bronzo (2005): as instituições compõem um conjunto de regras, formais e informais seguidas por razões normativas, cognitivas ou materiais; as estruturas organizacionais possuem uma relação direta com o ambiente institucional (campos organizacionais) e são refletidas na forma de mitos, fazendo com que a organização os adote e incorpore-os às novas práticas e procedimentos, dentre eles produtos, serviços, profissões, técnicas, políticas e programas institucionalizados, os quais, por sua vez, tornam as organizações mais comuns e fácil de serem gerenciadas.…”

The Firm-Stakeholder Interface: A Case Study From the Household Appliance Industry

“…Considerando que o presente estudo se propõe a analisar o relacionamento da organização com seus stakeholders, convém destacar que, em uma perspectiva relacional, as firmas são vistas como agentes econômicos que buscam desenvolver e explorar competências centrais ou capacidades dinâmicas para o desenvolvimento, a produção e a distribuição de bens e serviços rentáveis. (Bronzo & Honório, 2005).…”

Posicionamento logístico com base nas estratégias de produção em micro-organizações familiares: um estudo de caso no setor têxtil

“…É justamente nesse sentido que o estudo da estratégia de posicionamento logístico pode possibilitar o alcance de tais objetivos, maximizando os benefícios organizacionais e reduzindo os seus custos (BRONZO;HONÓRIO, 2005). Para Wanke (2001), a estratégia de posicionamento logístico é composta de cinco categorias de decisão organizacionais, que devem ser tomadas de forma coerente e articuladas entre si: 1) a coordenação do fluxo de produtos; 2) a política de produção; 3) a alocação de estoques; 4) a política de transportes; e 5) o dimensionamento da rede.…”