Mapeamento do processo produtivo e construtivo de alvenaria de tijolo de solo-cimento para habitação de interesse social

Abstract

RESUMO O assunto sustentabilidade vem crescendo cada vez mais, junto com a necessidade de redução de emissão de gás carbônico por todo o mundo. De modo que projetos, técnicas, e materiais que não prejudiquem o meio ambiente estão ganhando espaço nas pesquisas e nos mercados. Esse trabalho tem como objetivo principal um estudo de caso do processo produtivo e construtivo com tijolo solo-cimento, mais conhecido como tijolo ecológico, de uma HIS (Habitação de Interesse Social) na cidade de Limeira-SP. Para isso foram realizados o mapeamento do processo produtivo dos tijolos, os quais são produzidos pelo próprio mutuário na olaria da prefeitura, e o mapeamento da construção da alvenaria em obra. Foram abordados conceitos Lean, tais como: Lean Construction e Mapeamento de Fluxo de Valor (MFV). Os resultados encontrados foram satisfatórios, de modo que se propôs uma diminuição no tempo de produção dos tijolos solo-cimento em quase 50%, usando a ferramenta mapeamento de fluxo de valor. Foi possível diminuir em dois dias o tempo de construção da alvenaria de tijolo solo-cimento para uma residência de aproximadamente 50 m2, apenas introduzindo atividades em paralelo e utilizando a mão de obra de maneira mais eficiente.

Grau de adoção dos Princípios do Lean Construction em dois canteiros de obras localizados no munícipio de Belém

“…Planejamento (Andrade & Arrieta, 2011;Campos & Azevedo, 2016Vargas & Formoso, 2019Fabro et al, 2020) Planejamento de Longo Prazo ou Estratégico via LOB e PERT/COM (Andrade & Arrieta, 2011;Campos & Azevedo, 2016Vargas & Formoso, 2019Fabro et al, 2020) Planejamento de Médio Prazo, Tático ou Lookahead Planning (Andrade & Arrieta, 2011;Aziz & Hafez, 2013;;Campos & Azevedo, 2016Vargas & Formoso, 2019Angelim et al, 2019;Fabro et al, 2020) Planejamento de Curto Prazo ou Operacional, Last Planner (Andrade & Arrieta, 2011;Bulhões & Picchi, 2011;Aziz & Hafez, 2013;Pereira & Cachadinha, 2011;Campos & Azevedo, 2016;Vargas & Formoso, 2019;Fabro et al, 2020) 5S (Seiri, Seiton, Seisou, Seiketsu e Shitsuke) (Pereira & Cachadinha, 2011;Salem et al, 2014;Maradzano, Dondofema, & Matope, 2015;Almeida & Picchi, 2018) Gerenciamento Visual, Andon e Transparência (Pereira & Cachadinha, 2011;Salem et al, 2014) Poka-Yoke (à prova de erros) (Koskela, 1992;Tommelein, 2008) Mapeamento do Fluxo de Valor (Bulhões & Picchi, 2011;Pereira & Cachadinha, 2011;Filho et al, 2017;Euphrosino et al, 2019) Kanban (Aziz & Hafez, 2013) Fonte: Autor (2019). 9000, propondo a evolução dos patamares de qualidade da construção civil em quatro níveis, que vai do nível D até o A.…”

Analysis of the optimization of the construction process of ecological brick compared to ceramic brick

“…The work performed by [29], aimed to make a case study of the production and construction process with soil cement brick, better known as ecological brick, of a HIS (Housing of Social Interest) in the city of Limeira-SP. The brick production process was mapped, which are produced by the borrower in the city hall's pottery, and the construction of the masonry in the works was mapped.…”

“…Each family has 8 hours of work per week, and only one person in the family usually participates in the production. The project chosen for the mapping of the work, needs approximately 8000 bricks, being 10% channel blocks, 10% half blocks and 80% whole blocks [29]. Thus, according to the observations made by [29], the total production time of the bricks for a work is 44.5…”

“…With these data, the production schedule (Table 2) was constructed for families that opt for the two-bedroom residence project. During the development of the research [29], new tools and techniques were incorporated into the system in order to optimize production time and increase the quality of the brick, first a change in the FAMUL Layout (Figure 5), new tools were introduced in production as the electric sieve and the concrete mixer. In order to increase the quality of the product, the bricks are no longer stored directly on the ground.…”

Proposta De Modelo De Aprendizagem Organizacional Para Gestão Da Aplicação Dos Princípios Da Manufatura Enxuta Nos Processos De Execução De Obras Da Construção Civil/ Proposal of Organizational Learning Model to Manage the Application of Lean Manufacturing Principles in the Execution Processes of Civil Construction Works

“…Para reverter este cenário, em 1992, a construção civil vislumbrou seu primeiro referencial teórico por meio do trabalho do pesquisador Lauri Koskela denominado Construção Enxuta (Lean Construction). O trabalho toma por base a filosofia da gestão da produção e os fundamentos das e ferramentas da Manufatura Enxuta (Lean Manufacturing) desenvolvidas no Sistema Toyota de Produção (STP) (RIBEIRO, 2015;SILVEIRA;MANO, 2016;EUPHROSINO et al, 2019).…”