2001
DOI: 10.1590/s1415-65552001000500010
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Construindo o conceito de competência

Abstract: R R R R RESUMO ESUMO ESUMO ESUMO ESUMONos últimos anos, o tema competência, seu desenvolvimento, sua gestão, entrou para a pauta das discussões acadêmicas e empresariais, associado a diferentes instâncias de compreensão: no nível da pessoa (a competência do indivíduo), das organizações (as core competences) e dos países (sistemas educacionais e formação de competências). O objetivo deste trabalho é recuperar o debate teórico a respeito da noção de competência, explicitando o conceito em seus vários níveis de c… Show more

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“…Se aplicados no trabalho, esses conhecimentos, habilidades e atitudes -complementares, interdependentes e contextualizados -agregam valor econômico para a organização e valor social para o indivíduo (FLEURY;FLEURY, 2001).…”
Section: Aprendizagem De Competências No Trabalhounclassified
“…Se aplicados no trabalho, esses conhecimentos, habilidades e atitudes -complementares, interdependentes e contextualizados -agregam valor econômico para a organização e valor social para o indivíduo (FLEURY;FLEURY, 2001).…”
Section: Aprendizagem De Competências No Trabalhounclassified
“…These interdependent dimensions are classified as the three pillars of skill. Fleury & Fleury (2001) also defend a model which combines individual and organizational aspects. They point out that organizations, while rooted in a strongly competitive environment, plans their strategies and, in parallel, the necessary skills to realize them, which must be based on the permanent learning process of their professionals.…”
Section: Management and Inspecting Of Administrative Contractsmentioning
confidence: 99%
“…Com isso, o trabalho não se configura apenas como um conjunto de tarefas associadas a um determinado cargo, por sua vez ocupado por um trabalhador, mas se torna o prolongamento direto da competência que o indivíduo mobiliza em face de uma situação profissional, cada vez mais mutável e complexa. A complexidade das situações transforma o imprevisto em algo cada vez mais frequente (Fleury & Fleury, 2001), a ponto de se poder afirmar, como Zarifian (2001b), que trabalhar é fazer face aos eventos.…”
Section: Repercussão Do Modelo Da Competência Para O Trabalhounclassified