Este artigo se insere no debate sobre a emergência e expansão do modelo de parcerias transnacionais entre organizações voltadas à superação da pobreza no Brasil, desde os anos 1990. Aborda a mobilização do índice de vulnerabilidadesocialcomo grade de inteligibilidade de processos multiescalares nas parecerias estabelecidas entre uma ONG, aqui chamada de FINANCIADORA, e uma de suas ONGs PARCEIRAS.Para compreender a natureza desta relação mobilizo: i) pesquisa documental centrada em textos e normativas que direcionam a atuação da ONG FINANCIADORA; ii) pesquisa de campo, de cunho etnográfico, no Escritório Nacional da ONG FINANCIADORA, em Belo Horizonte/MG, e na sede de uma ONG PARCEIRA, no Cariri cearense. Da análise entre as escalas nas quais se desenvolve tal parceria desvelam-se mecanismos de mediação e tradução impulsionadores do uso do índice de vulnerabilidadesocialna estruturação de uma estratégia de gestão da pobreza que faz uso das “tecnologias sociais”.