Redução do lead time e entregas no prazo em pequenas e médias empresas que fabricam sob encomenda: a abordagem Worload Control (WLC) para o Planejamento e Controle da Produção (PCP)

Abstract

A maior parte da literatura a respeito de Planejamento e Controle da Produção (PCP) é focada em estudar e desenvolver aplicativos para grandes empresas, principalmente de ambiente repetitivo. Nesse contexto, são as poucas as alternativas para o PCP para pequenas e médias empresas que fabricam sob encomenda, as quais têm papel fundamental na atual economia brasileira. Em resposta a essa demanda, o presente trabalho objetiva apresentar uma abordagem para o PCP denominada Controle de Carga (Workload Control - WLC). Essa abordagem é reconhecidamente um método com potencial para trazer melhorias no lead time, no estoque em processo e na pontualidade de entregas em ambientes que fabricam sob encomenda (Make-To-Order - MTO). Primeiramente, o artigo apresenta a abordagem WLC, revisando e discutindo os principais assuntos tratados pela literatura internacional na área. Após isso, o desempenho do WLC é avaliado por meio de simulação. Os resultados mostram o potencial de melhorias no lead time e nas ordens em atraso que o WLC pode trazer a pequenas e médias empresas que fabricam sob encomenda. Dessa forma, o presente trabalho pretende contribuir tanto para a teoria a respeito de tal abordagem, praticamente introduzindo tal assunto na literatura brasileira, como para a prática, fornecendo e demonstrando, por meio de simulação, aos gerentes de PCP, uma alternativa para suas empresas trabalharem rumo a baixos lead times e de acordo com modernos paradigmas de produção, tais como o Lean Manufacturing e o Quick Response Manufacturing.

A reference model in BPMN for conceptual modelling of master planning schedule

“…According to Thurer and Filho (2012), most companies, especially small and mediumsized companies, are aware that they must improve their PPC activities in order to obtain lead time and work in process reductions and achieve greater operational efficiency. However, for…”

Aplicação Do Throughput Diagram: Uma Ferramenta De Análise Das Decisões De Planejamento E Controle De Produção

“…Uma das competências operacionais importantes para empresas Make-To-Order (MTO) é atingir um lead time reduzido e previsível com o objetivo de manter a promessa ao cliente, enquanto reduzir os prazos de entrega pode ser um critério determinante para ganhar o pedido (THÜRER; GODINHO FILHO, 2012).…”

Application of a diagnostic framework based on the concepts of Workload Control to identify the problems related to the delivery reliability in a company of the aeronautical maintenance sector

“…In Make-to-Order (MTO) companies, prices and delivery times are determined for each job and are considered to be crucial factors for winning the order (Kingsman & Hendry, 2002;Stevenson et al, 2005). Thurer & Godinho (2012) state that one of the most important operational competencies for MTO companies is the ability to achieve a reduced and predictable lead time in order to keep the promise to the customer, while reducing delivery time may be a determining criterion for winning the job. Therefore, the decisions taken by Production Planning and Control (PPC) must be aligned to achieve this goal.…”