Análise comparativa e avaliação de prioridades de competição em três cadeias de suprimentos do setor petroquímico

Abstract

ResumoEste artigo analisa comparativamente e avalia qualitativamente prioridades de competição em três cadeias de suprimentos da indústria petroquímica, A, B e C. A pesquisa foi feita no segundo semestre de 2006. O artigo revisa definições sobre cadeias de suprimentos, destacando principalmente a forma de rede que estas podem assumir. A seguir, apresenta os três casos estudados. A pesquisa identificou sete prioridades de competição em petroquímica: qualidade, entrega, flexibilidade, custo, inovação, comunicação e segurança, que foram desdobradas em dimensões. As prioridades foram ponderadas por gestores, com apoio do método multicriterial AHP, chegando-se a uma estrutura de competitividade, que apoiou a avaliação, baseada em julgamento. Ao fim, as diferenças entre as prioridades e os desempenhos julgados formaram uma estrutura de objetivos para as cadeias. A deve priorizar qualidade, B flexibilidade e C redução de custo. Palavras-chave

Geração de valor no contexto da estratégia de manufatura: uma análise em manufaturas calçadistas

“…Baseado em Ronda-Pupo e Guerras-Martin (2012) pode-se afirmar que o desafio da teoria da estratégia é relacionar elementos do plano semântico e valorativo à realidade dos objetos sobre os quais ela se desenvolve. No contexto da manufatura a dualidade entre o semântico e o real revela-se respectivamente nos termos objetivos de desempenho e recursos disponíveis (PEIXOTO et al 2013;SILVA et al 2012).…”