Indicadores de desempenho dos Sistemas de Gestão Ambiental (SGA): uma pesquisa teórica

Campos, Lucila Maria de Souza; Melo, Daiane Aparecida de

doi:10.1590/s0103-65132008000300010

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“…Inclui-se nessa categoria, ainda, a implementação de política e programas, conformidade, desempenho financeiro e relações com a comunidade (CAMPOS, MELO, 2008).…”

Section: Methodsunclassified

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Aspectos E Benefícios Da Implantação Da Certificação Iso 14001 Em Empresa Do Setor De Logística Na Região Metropolitana De Campinas

Martins¹,

Medeiros

2011

RHE

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RESUMOA implementação dos sistemas de gestão ambiental no meio empresarial, nos seus mais diversos setores, vem a atender uma demanda da sociedade contemporânea por produtos e serviços que incorporem o paradigma do desenvolvimento sustentável e que apresentem um reduzido impacto ambiental. Nesse contexto, se insere o segmento de logística, pela sua relevância no mercado brasileiro. O objetivo do presente trabalho foi avaliar os efeitos da implantação da certificação ISO 14001 sobre o desempenho ambiental de uma empresa de logística localizada na região metropolitana de Campinas (RMC). A metodologia se baseou no levantamento dos aspectos e impactos ambientais envolvidos e na seleção de indicadores mensuráveis e adequados as especificidades da atividade da empresa certificada, no ano de 2008, e que é a prestadora dos serviços de logística de uma indústria do setor automobilístico da RMC. Nesse aspecto, selecionaram-se como indicadores de desempenho ambiental o número de não conformidades, o consumo de energia e gás liquefeito de petróleo (GLP), além da geração de resíduos por veículo produzido pela indústria automobilística (VPIA), num levantamento que abrangeu o período de 2007 a 2009. Os resultados demonstram uma melhora no desempenho ambiental, apesar do período abrangido no presente trabalho ainda demonstrar que a empresa estava atravessando uma fase de transição. Houve uma redução em 22% na geração de resíduos, e em 18% e 2,5% no consumo de GLP e de energia elétrica por VPIA, após a certificação ambiental, mesmo numa época de implantação de novos projetos e de crescimento da empresa. Palavras chave: Gestão ambiental. Indicadores ambientais. Impactos ambientais. ABSTRACTThe implementation of environmental management systems in the business sector in its various sectors, comes to meet the demands of contemporary society for products and services that

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“…Inclui-se nessa categoria, ainda, a implementação de política e programas, conformidade, desempenho financeiro e relações com a comunidade (CAMPOS, MELO, 2008).…”

Section: Methodsunclassified

“…Todavia, a organização deve ter claro sua missão, estratégias e fatores críticos de sucesso para a definição e uso freqüente destes indicadores (CAMPOS, MELO, 2008).…”

Section: Introductionunclassified

Aspectos E Benefícios Da Implantação Da Certificação Iso 14001 Em Empresa Do Setor De Logística Na Região Metropolitana De Campinas

Martins¹,

Medeiros

2011

RHE

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“…Um sistema de gestão ambiental faz com que um processo produtivo esteja em conformidade com uma política ambiental e possibilite a realização de processos sustentáveis, reduzindo custos a partir da melhor utilização dos recursos naturais e aplicação dos conceitos de produção mais limpa (BANSAL;BOGNER, 2002;MELO, 2008;ARIMURA;HIBIKI;KATAYAMA, 2008).…”

Section: Síntese Do Referencial Teóricounclassified

Diretrizes para implantação coletiva e semipresencial de sistemas certificáveis de gestão

Izeppe

Oliveira

2013

Gest. Prod.

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This paper aims to develop guidelines for the collective and semi-presence-based implementation of (a situation in which there is no active participation of a consultant specialist in the companyResumo: Este artigo tem por objetivo sistematizar diretrizes para implantação coletiva e semipresencial, situação em que não há participação ativa de um consultor ou especialista diretamente na empresa, de sistemas certificáveis de gestão, tais como a ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001. Este artigo é de cunho teórico-conceitual e, para seu desenvolvimento, foram estudadas mais diretamente quatro experiências práticas provenientes da teoria, de implantação coletiva e semipresencial de sistemas que, em conjunto com o referencial teórico geral, forneceram subsídios para a sistematização das diretrizes. Essas diretrizes estão estruturadas com base nos seguintes itens: seleção das empresas; sensibilização; diagnóstico; planejamento; treinamentos; implementação; verificação e correção.Palavras-chave: Sistemas certificáveis de gestão. Implantação coletiva e semipresencial. ISO 9001. ISO 14001. OHSAS 18001.

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“…Embora tenha emergido como uma ideia política na agenda internacional, o conceito de desenvolvimento sustentável tem sido cada vez mais aplicado às empresas nas últimas décadas (GLADWIN; KENNELY; KRAUSE, 1995;CALLENS;TYTECA, 1999;HANLEY, 2000;BELLEN, 2006;MELLO;MEURER, 2007). Há quase 10 anos, já era comum aceitar o fato de que, sem o apoio das empresas, a sociedade nunca alcançaria o desenvolvimento sustentável devido às firmas representarem os recursos produtivos da economia (BANSAL, 2002).…”

Section: Introductionunclassified

Desenvolvimento de um modelo para avaliar a sustentabilidade corporativa

Zamcopé

Ensslin

2012

Prod.

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ResumoEste trabalho apresenta o desenvolvimento de um modelo de avaliação da sustentabilidade corporativa, construído com base no sistema de valores, interesses e preferências dos decisores de uma indústria têxtil. Como instrumento de intervenção utilizou-se a metodologia multicritério de apoio à decisão -construtivista (MCDA-C), por essa possibilitar a identificação de um conjunto de indicadores de desempenho que caracterizam a sustentabilidade e por mensurar o grau de alcance das propriedades analisadas da organização quanto ao seu compromisso com a sustentabilidade. O modelo possibilitou aos decisores a compreensão das principais questões de sustentabilidade e ações necessárias para resolvê-las, além de proporcionar a medição de desempenho e avaliação do progresso para melhorias contínuas. Entre as ações geradas a partir do modelo, destaca-se a criação de um comitê de sustentabilidade, revisão do planejamento estratégico, fortalecimento dos canais de comunicação e programas de conscientização para os funcionários, fornecedores e demais envolvidos. Palavras-chaveApoio à decisão. Avaliação de desempenho. MCDA-C. Sustentabilidade corporativa.

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Indicadores de desempenho dos Sistemas de Gestão Ambiental (SGA): uma pesquisa teórica

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