Eurípedes Simões de Paula

Abstract

N ão é difícil escrever um depoimento sobre alguém que, durante anos a fio, aprendemos a respeitar, admirar e estimar. Por isso, não me é difícil escrever este depoimento sobre Eurípedes Simões de Paula. Aliás não fui apenas seu amigo; eu tinha por ele algo como uma estima filial. E estou muito seguro de que tais sentimentos encontravam, de sua parte, acolhida e correspondência.Eurípedes Simões de Paula tinha seus defeitos. Quem não os tem? Mas ele não os escondia nem dissimulava. Nem poderia fazê-lo, se o quisesse. Ele exibia seus sentimentos à luz do dia, revelava-se inteiro no que dizia e no que silenciava. Faltava-lhe o dom da hipocrisia... Não se trata aqui de glorificá-lo, de hiperdimensionar seus feitos ou suas qualidades. Nem de minimizar falhas. Sua memória não precisa de nossa complacência, nem de nossa generosidade. Basta-lhe a verdade daquele Eurípedes real e humano.Foi sobretudo como administrador, todos o sabem, que Eurípedes Simões de Paula se realizou. Como diretor da Faculdade de Filosofia, durante tantas e tantas gestões. Foi no dia-a-dia de sua atividade incansável de diretor que ele nos revelou aquelas qualidades que o tornaram inesquecível: sua enorme bondade, sua generosidade inigualável, sua afetividade saudável, sua simplicidade tranqüila. Ao lado de uma operosidade invejável, um idealismo imbatível, uma paixão profunda e obsessiva pela instituição que dirigia. A Faculdade de Filosofia era, de fato, sua grande paixão. Dela falava de boca cheia. Sonhava em fazê-la ainda melhor e maior. E trabalhava infatigavelmente para que o sonho se tornasse realidade. Sua presença inarredável conferia continuamente à Escola vida e dinamismo. Incentivava estudos, pesquisas, publicações. Animava e protegia quem se mostrasse disposto a trabalhar. Acolhia idéias com entusiasmo.Tinha uma capacidade desconcertante para contornar situações difíceis e quase sempre se saía bem. Isso permitiu-lhe, em muitos momentos de crise, preservar melhor a Faculdade. Nos conflitos e disputas, procurava conscientemente fazer média, atender a ambos os lados. Não era homem de opções radicais. Nas situações institucionais, estava sem-