Condicionantes para exportação no setor sucroenergético brasileiro

Abstract

Resumo: O objetivo deste artigo é analisar os condicionantes para a atividade exportadora no setor sucroenergético brasileiro. Sete condicionantes foram selecionados: localização, recursos tangíveis, recursos intangíveis, escolhas gerenciais, aprendizagem, agentes externos e contexto externo. A estratégia de pesquisa adotada foi o survey. A amostra não probabilística obtida foi de 84 questionários válidos, coletados entre novembro e dezembro de 2011. Na análise dos dados foram utilizadas medidas e técnicas de estatística descritiva. Evidenciou-se que elementos relacionados aos sete condicionantes selecionados influenciam a atividade exportadora no setor sucroenergético. Em relação à localização, destacam-se o ambiente natural, custos e acesso a insumos, mão de obra, transporte e instituições de apoio. Recursos agrícolas, industriais, financeiros e organizacionais, estilo de liderança, cultura organizacional, reputação, confiança dos agentes externos, redes de relacionamento e o conhecimento sobre o setor foram os principais recursos tangíveis e intangíveis. Nas escolhas gerenciais, destaca-se a atitude proativa diante da intenção de exportar. A análise da aprendizagem reiterou a qualificação do setor pesquisado para atuação no mercado estrangeiro. A ação dos agentes externos, tais como compradores e concorrentes, também é importante para a exportação. Sob a perspectiva do contexto externo, variações cambiais, políticas governamentais e a incerteza ambiental foram fatores determinantes. Palavras-chaves: Exportação, setor sucroenergético, condicionantes.Abstract: This article aims to analyse the conditions for export activities in the Brazilian sugarcane industry. Seven determinants were selected: location, tangible resources, intangible resources, managerial choices, learning, external agents and external context. The research strategy used was the survey. The non-probability sample included 84 valid questionnaires that were collected between November and December 2011. Measures and descriptive statistical techniques were used for data analysis. It was evident that elements 1. Professora Consultora Administrativa do INPER. setor vem enfrentado uma das maiores crises da história, com fechamento de dezenas de usinas nos últimos anos. As raízes desta crise se situam, especialmente, no endividamento, na elevação dos custos de produção, related to the seven selected determinants may influence the export activity in the sugarcane industry. Regarding the location, it is noticeable to highlight factors such as the natural environment, costs and access to inputs, labor, transportation and support institutions. Agricultural, industrial, financial and organizational resources, leadership style, organizational culture, reputation, reliance on external agents, social networks and knowledge of the industry were the main tangible and intangible resources. In managerial choices, the proactive attitude of intention to export is the main factor. The analysis of learning determinant reiterated that the researched industry is qualifi...

Internacionalização da goma de tapioca brasileira

“…Neste cenário, os modelos teóricos têm sido elaborados para melhor compreensão do processo de internacionalização e do envolvimento das empresas com o comércio internacional (Mota et al, 2014). Todavia há autores que percebem a interseção entre as teorias de internacionalização e condicionantes para exportação, tais como: a localização, agentes externos e contexto externo (Kovacs et al, 2007;Mota et al, 2014).…”

“…Nos agentes externos, a composição das necessidades e do tamanho da demanda do comprador remete ao Modelo Diamante, promovendo ou freando a atividade exportadora por meio do estabelecimento de medidas econômicas. Aos contextos externos refletem as duas teorias (Diamante e Uppsala) sobre o processo de entrada no mercado internacional, como as barreiras protecionistas e tributárias, podendo facilitar ou dificultar a inserção de produtos em mercados estrangeiros (Mota et al, 2014).…”

“…Com isso, a fatura comercial é o documento mais importante entre os documentos fornecidos pelo exportador (Investexport&Brasil, 2014). Em relação às características de exportação se referem ao Modelo Diamante, em que o governo influencia os quatro determinantes de Porter, mencionados na fundamentação teórica, no qual o território, investimentos, fornecedores por meio das trocas de informações, presentes nos atributos, interferem o setor econômico na obtenção de sucesso no mercado externo, e no Ciclo de vida do produto, os agentes externos, fator que estimula as decisões de exportação, podem implicar barreiras para o seu desenvolvimento (Kovacs et al, 2007;Mota et al, 2014). Por isso, necessita pelo menos ter uma relação baseada em confiança e o conhecimento do mercado do país importador.…”