2014
DOI: 10.1590/s0102-69092014000100003
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Diversidade e diferenciação no ensino superior no Brasil: conceitos para discussão

Abstract: Os sistemas de ensino superior estão se tornando maiores e mais complexos em toda parte, independentemente de suas origens, trajetórias e configurações. Sua expansão, deflagrada no final do século XX e ainda em curso na maioria dos países, 1 é fenômeno de grande magnitude e celeridade: em vinte anos , as matrículas dobraram, de 40 para 80 milhões. Em 2000, já havia 100 milhões de estudantes universitários que representavam 20% da população mundial em idade de cursar estudos pós-secundários. Deve-se ter em vist… Show more

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“…A Reforma de 1968, entretanto, ao se apropriar de um entendimento parcial do que seria um modelo avançado de organização universitária, o norte-americano, sobrepôs este modelo àquele que emulava o modelo napoleônico. Nos quase cinquenta anos que seguiram a essa reforma, a despeito de todas as alterações legais 34 SAMPAIO, 2014a;NEVES, 2003. 35 INEP, 2016 SAMPAIO, 2000;MARTINS, 2002.…”
Section: O Desafio De Reconhecer a Heterogeneidade Do Ensino Superiorunclassified
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“…A Reforma de 1968, entretanto, ao se apropriar de um entendimento parcial do que seria um modelo avançado de organização universitária, o norte-americano, sobrepôs este modelo àquele que emulava o modelo napoleônico. Nos quase cinquenta anos que seguiram a essa reforma, a despeito de todas as alterações legais 34 SAMPAIO, 2014a;NEVES, 2003. 35 INEP, 2016 SAMPAIO, 2000;MARTINS, 2002.…”
Section: O Desafio De Reconhecer a Heterogeneidade Do Ensino Superiorunclassified
“…Nos quase cinquenta anos que seguiram a essa reforma, a despeito de todas as alterações legais 34 SAMPAIO, 2014a;NEVES, 2003. 35 INEP, 2016 SAMPAIO, 2000;MARTINS, 2002. 37 INEP, 2015 SCHWARTZMAN, 2011. ocorridas no ensino superior e das transformações pelas quais passou, a Lei 5.540/68 nunca foi modificada em seu cerne.…”
Section: O Desafio De Reconhecer a Heterogeneidade Do Ensino Superiorunclassified
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“…Aprofundando um pouco mais sobre o risco que o processo de internacionalização dos mercados educacionais nacionais podem trazer para a padronização dos serviços oferecidos pelo setor, Sampaio (2014) indica pelo menos duas características que os grandes grupos educacionais de capital aberto, especialmente os transnacionalizados, têm adotado em sua estrutura acadêmico-gerencial no Brasil, que são: a) "padronização pedagógica e de conteúdos nos cursos que oferecem para públicos distintos em diferentes regiões do país"; e b) "a adoção de modelos gerenciais que combinam uma gestão estratégica centralizada -desvinculada do corpo acadêmico -e gerências táticas descentralizadas, exercidas pela figura do "'coordenador de curso'" (p. 50). As duas medidas podem ser entendidas, a partir da perspectiva de Verhine e Freitas (2012), como forças homogeneizadoras que são apresentadas pela racionalidade acadêmico-gerencial e financeira como estratégia para obtenção de lucro e resultados satisfatórios para o mercado.…”
Section: Tabela 2 Localização E Indicadores Dos Cursos De Psicologia unclassified