2012
DOI: 10.1590/s0101-73302012000400017
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Concepções de "trabalho docente": as condições concretas e os discursos das prescrições oficiais

Abstract: RESUMO: Este texto focaliza o trabalho do professor em suas relações com as prescrições ofi ciais e as condições de trabalho na instituição escolar. Como os professores descrevem os impactos das condições de trabalho a que estão submetidos? Quais são suas reivindicações? Como as condições e as especifi cidades do trabalho docente são contempladas nos documentos ofi ciais? Estas questões são problematizadas a partir da explicitação dos sentidos de "trabalho docente" em circulação em alguns documentos elaborados… Show more

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“…Assim, uma das condições necessárias para que se estimule o fortalecimento das crenças de autoeficácia dos gestores escolares, a fim de se obter os benefícios advindos dessas percepções, é o oferecimento de condições de trabalho, tanto estruturais (instalações físicas, quantidade de funcionários adequada, apoio advindo dos órgãos superiores, dentre outras), quanto de carreira (valorização da carreira, valorização salarial, dentre outros aspectos), para que os gestores escolares possam sentir-se satisfeitos com o trabalho. No entanto, como já comentado por outros pesquisadores (Nogueira, 2012;Rosso & Camargo, 2013;Piolli, 2010), as atuais condições de trabalho dos gestores escolares da rede pública estadual de São Paulo não proporcionam um contexto laboral promotor da satisfação com o trabalho. Visam mais ao controle do que ao apoio, de modo que os gestores escolares parecem constituir-se como entes solitários, encurralados entre as exigências dos órgãos oficiais (que desconsideram as realidades contextuais de cada unidade escolar) e as demandas advindas da realidade cotidiana de professores e alunos, nem sempre compatíveis com as exigências legais (Martins, 2012;Paro, 2011;Russo & Bócia, 2009;Zibas, Ferretti & Tartuce, 2006).…”
Section: Discussionunclassified
“…Assim, uma das condições necessárias para que se estimule o fortalecimento das crenças de autoeficácia dos gestores escolares, a fim de se obter os benefícios advindos dessas percepções, é o oferecimento de condições de trabalho, tanto estruturais (instalações físicas, quantidade de funcionários adequada, apoio advindo dos órgãos superiores, dentre outras), quanto de carreira (valorização da carreira, valorização salarial, dentre outros aspectos), para que os gestores escolares possam sentir-se satisfeitos com o trabalho. No entanto, como já comentado por outros pesquisadores (Nogueira, 2012;Rosso & Camargo, 2013;Piolli, 2010), as atuais condições de trabalho dos gestores escolares da rede pública estadual de São Paulo não proporcionam um contexto laboral promotor da satisfação com o trabalho. Visam mais ao controle do que ao apoio, de modo que os gestores escolares parecem constituir-se como entes solitários, encurralados entre as exigências dos órgãos oficiais (que desconsideram as realidades contextuais de cada unidade escolar) e as demandas advindas da realidade cotidiana de professores e alunos, nem sempre compatíveis com as exigências legais (Martins, 2012;Paro, 2011;Russo & Bócia, 2009;Zibas, Ferretti & Tartuce, 2006).…”
Section: Discussionunclassified
“…We know, however, that in Brazilian public schools such undertaking is difficult to be implemented. These difficulties are motivated, especially, by the offering of an unequal education for the working class (Rummert, Algebaile, & Ventura, 2013) and by precarious conditions for teachers' education and work (Martins, 2010;Nogueira, 2012;Paisan, Mendes, & Cia, 2017), forfeiting the sharing of historically produced knowledge in favor of a utilitarian schooling not committed to overcoming the capitalist modes of production and the social exclusions 4 . Duarte (2013) addresses this issue when he discusses the difficulties presented to the education offered in schools.…”
Section: Introductionmentioning
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