Parâmetros de produtividade de um centro de material e esterilização

Abstract

O estudo identifica parâmetros de produtividade no Centro de Material e Esterilização, com base em documentos, observação e cronometragem do processamento de duas amostras: caixa de herniorrafia e pacote de curativo. A produção média mensal foi de 30.466,42 artigos, a capacidade de produção, por hora, foi de 10,3 artigos por funcionário. O tempo de processamento do curativo do expurgo ao armazenamento foi, em média, de 295 minutos; o processo manual utilizou 46 minutos e o automatizado, 88 minutos. O tempo da caixa de herniorrafia foi de 329 minutos; o processo manual utilizou 60 minutos e o automatizado, 98 minutos. O processamento manual do curativo utilizou 59,23% horas produtivas no expurgo; 26,31% guarda e distribuição; 10,94% esterilização e 3,28% preparo. Quanto à caixa de herniorrafia: no preparo 16,20%; no expurgo 11,84%; na guarda e distribuição 7,47% e na esterilização 1,89%. Este estudo possibilitou aferir resultados e analisar o processo de trabalho no CME.

Método para dimensionamento de pessoal de enfermagem em Centro de Matéria e Esterilização (CME)

“…De acordo com Sancinetti (57) , é imprescindível considerar, na organização e no planejamento do CME, a lotação de um quadro de pessoal tecnicamente preparado que deverá ser adequado às especificidades dos materiais e dos equipamentos, tendo em vista o porte, o nível de atendimento e as especialidades atendidas na unidade de saúde.…”

Dimensionamento de pessoal no centro de material e esterilização de um hospital universitário

“…The Material and Sterilization Center (MSC) is a unit of health services whose work processes depend on specific knowledge and practices, with different objectives and purposes from the other units of the hospital, characterized as an indirect care sector with service provided by the nursing team of other units of the hospital and also by other professionals in the health area (1)(2) .…”

Atividades de enfermagem no Centro de Material e Esterilização: subsídios para o dimensionamento de pessoal

“…De acordo com Sancinetti (36) , é imprescindível considerar na organização e planejamento do CME a lotação de um quadro de pessoal tecnicamente preparado que deverá ser adequado às especificidades dos materiais e dos equipamentos, tendo em vista o porte, o nível de atendimento e as especialidades atendidas na unidade de saúde.…”

“…Finalizando a pesquisa, das 200 publicações encontradas na literatura nacional e internacional foram selecionadas 12 (5,7,9,15,(17)(18)(19)(29)(30)36,(52)(53) que juntamente com as publicações normativas e manuais técnicos consultados (6,(21)(22)(23)(24)27,31,33,(44)(45)(46)(47) possibilitaram a identificação das atividades realizadas pela equipe de enfermagem em CMEs de instituições hospitalares.…”