2010
DOI: 10.1590/s0034-75902010000200004
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Abstract: rEsUMoO objetivo deste trabalho consiste em analisar os fatores determinantes das estratégias de gestão ambiental das empresas industriais catarinenses. Os dados primários foram obtidos por meio de um questionário respondido por 88 empresas e analisados quantitativamente por meio da análise descritiva e de correspondência múltipla. O estudo demonstrou que os fatores internos determinantes das estratégias de gestão ambiental foram o comprometimento dos colaboradores e o apoio dos gestores e, os externos, as exi… Show more

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“…Por essa razão, nos processos de gestão são inclusos aspectos que visem preservar o meio ambiente e, consequentemente, atender aos diversos públicos com os quais as organizações possuem relações (ALPERSTEDT; QUINTELLA; SOUZA, 2010;JERÔNIMO 2014).…”
Section: Sistemas De Gestão Ambientalunclassified
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“…Por essa razão, nos processos de gestão são inclusos aspectos que visem preservar o meio ambiente e, consequentemente, atender aos diversos públicos com os quais as organizações possuem relações (ALPERSTEDT; QUINTELLA; SOUZA, 2010;JERÔNIMO 2014).…”
Section: Sistemas De Gestão Ambientalunclassified
“…Nessa perspectiva, adotar a gestão ambiental como prática permite às organizações introduzir a variável ambiental nas atividades estratégicas, o que pode diminuir os desperdícios de recursos naturais, que estão cada vez mais escassos, e também reduzir custos (ALPERSTEDT; QUIN-TELLA;SOUZA, 2010;JERÔNIMO, 2014). Assim, investir na gestão ambiental é uma das alternativas adotadas por empresas que buscam organizar, planejar e, ao mesmo tempo, modernizar as atividades passíveis de gerar impactos ambientais (JABBOUR;SANTOS, 2013;SERRA, 2010).…”
Section: Introductionunclassified
“…Nesse contexto, acredita-se que o comprometimento dos colaboradores internos, o investimento em programas educacionais e de treinamento, a gestão de uma cultura organizacional ambiental, e as recompensas ambientais, sejam fatores fundamentais para o direcionamento rumo às práticas produtivas sustentáveis (Bonilla, et al 2010;Alperstedt et al 2010;Claro et al 2008;Jabbour & Santos, 2007;Polizelli et al 2005;Jabbour, et al 2009). Jabbour et al (2009, p. 360) enfatizam que "para evoluir rumo a estágios mais avançados de gestão ambiental é requerida a incorporação da dimensão ambiental nas práticas de recursos humanos, adicionando--se a esse processo transformações ambientais em outras áreas de gestão".…”
Section: Condicionantes E Evolução Das Práticas Ambientaisunclassified
“…Apesar de constituírem um corpo restrito de estudos, pesquisas da teoria institucional têm procurado averiguar quais fatores se constituem determinantes para a adoção de práticas ambientais pelas empresas brasileiras. Os estudos destacam: pressões informais das comunidades e ONGs, que afetam de forma indireta a gestão ambiental das firmas (Ferraz & Seroa, 2002;Seroa da Motta, 2006); sanções e exigências dos órgãos reguladores (Seroa da Motta, 2006;Alperstedt, Quintella & Souza, 2010); exigência dos consumidores e concorrência (Alperstedt, Quintella & Souza, 2010); características das empresas; economia de custos e acesso facilitado ao crédito (Seroa da Motta, 2006); e melhorias com relação ao acesso ao mercado (Araújo, Kant & Couto, 2009 Entretanto, a adoção de práticas de construção verde ainda se encontra em uma fase de infância, considerando-se uma curva de adoção. Entre 1998 a 2007, a USGBC certificou somente 1.000 edifícios, o que é uma pequena fração considerando-se que, a cada ano, são construídos nos Estados Unidos cerca de 1,8 milhões de residências e 170 mil edifícios comerciais.…”
Section: Pressões Ambientais E Sustentabilidade Organizacionalunclassified