Influência governamental e estratégias institucionais na difusão de inovações em economias emergentes

Abstract

Em economias emergentes, programas públicos têm sido criados para estimular as empresas locais a investir em inovações, com o objetivo de alavancar o desenvolvimento econômico. Este artigo procura identifi car, preliminarmente, fatores associados às infl uências institucionais na difusão de inovações em economias emergentes, assim como propor algumas relações básicas entre as variáveis envolvidas, tais como: as intervenções governamentais e os estágios do processo de difusão de inovações; as ações de governo e as forças que impulsionam o processo; e as políticas públicas e as características do quadro institucional geralmente encontrado nestas áreas. Buscando integrar conceitos de diversas áreas das ciências sociais, o trabalho oferece proposições, em diferentes níveis de análise, que descrevem vários aspectos da potencialmente forte infl uência que os governos nacionais detêm sobre o processo de difusão das inovações nos ambientes institucionais, de características particulares, existentes nas economias emergentes. Carlos L. RodriguezCameron School of Business -University of North Carolina -Wilmington Eduardo H. Diniz FGV-EAESP Florencia Ferrer Fundap ABSTRACT In emerging economies, various public programs have been created to stimulate local fi rms to adopt innovations, with the ultimate goal of increasing rates of economic development. This paper provides a preliminary attempt to identify factors associated with institutional infl uences in the processes of innovation diffusion in those areas, and proposes some basic associations: between the governmental interventions and the phases of the process of innovation diffusion; between the actions of governments and the forces that stimulate the process; and between the public policies and the characteristics of the institutional environment generally found in emerging economies. The analysis integrates concepts from various fi elds in the social sciences to offer fi ve propositions, at different levels of analysis, describing various aspects of the potentially strong infl uence that national governments exert on the process through which innovations are diffused in the institutional environments of the areas known as emerging economies.PALAVRAS-CHAVE Inovações, difusão, instituições, economias emergentes, políticas de governo.

Campo organizacional e adoção de Indicação Geográfica (IG): um estudo sobre a produção de cafés especiais no Brasil

“…Em uma ampla revisão e tentativa de sistematização das várias vertentes consideradas institucionalistas, Hall e Taylor (2003) alocam os estudos em três grandes vertentes:…”

“…Fonte: Macedo e Alcântara (2013), Hall e Taylor (2003). North (1993), enquanto expoente da NEI e do institucionalismo econômico, introduz a questão das instituições como elemento fundamental para o desenvolvimento econômico, e as define "como as regras do jogo em uma sociedade, são as restrições concebidas pelos indivíduos que formalizam as relações humanas" (NORTH, 1993: 13).…”

“…Ainda a título de exemplo, outras pesquisas sugerem a hierarquia governamental e seus órgãos como fonte de influência sobre organizações que adotaram tecnologias de informação, por meio da manipulação política e de recursos orçamentários (KING et al, 1994;RODRIGUEZ et al, 2007); a mais, a legitimação de padrões também pode resultar da elaboração de políticas públicas (Diniz et al , 2009 Desse modo, uma organização que se encontra frente ao dilema de ter que tomar cursos estratégicos de ação, "orienta-se pelo contexto ambiental no nível que mais se coaduna com sua trajetória e, portanto, com a sua lógica interior, isto é, com os esquemas interpretativos de seus dirigentes" (MACHADO-da-SILVA; FERNANDES, 1998, p. 49).…”

“…Com base no modelo elaborado por Carvalho e Vieira (2003) Café, da Academia de Baristas, Suplicy Cafés Especiais. E justamente neste contexto de emergência de espaços dedicados à experiência de consumo de café, onde aspectos artesanais e tecnologia se fundem, aparece com mais proeminência a figura do barista profissional capaz de extrair dos grãos de forma adequada, envolvente e precisa diversos tipos de bebidas.…”

“…", então a gente já acaba auxiliando a dar esse ponta pé, para que as pessoas possam fazer acontecer esse mercado... e a gente tem um lado mais life style, que é o lado de viver bem, tem as receitas, tem uma capa iogurte com café, que é uma capa que mostra café da manhã, que você pode montar uma mesa mais bonita, então tem esse lado tem esse lado mais comportamental que a gente varia, uma capa mais técnica e uma capa mais comportamental, a gente fala que é o viver bem, é uma área mais gastronômica, até para cada vez mais puxar o público que não é do café, mas que é da gastronomia, que tá a fim de saber mais, participar, que é o público leitor ENTREVISTADOR-Como é feita a distribuição? Eu vejo a revista de vocês nos cafés que eu vou... 2003 em SP e por meio delas a gente conseguiu pulverizar a revista pra amantes de cafés que estavam abertos a trabalhar esse mercado, começar, e a revista incentivou eles a continuarem nesse mercado, porque a gente falava deles, eles falavam da gente, então foi uma parceria muito boa e é até hoje duradoura, as pessoas até hoje estão... as cafeterias ligam e querem manter a gente no hall de lugares para venda, a gente tem essa responsabilidade, de tá dentro da cafeteria deles, de vender a revista e de fazer essa parceria. A revista começou assim a gente mandava direcionados de associações, associações de café, cooperativas, chegava lá o pessoa não conhecia, falava Revista Espresso as pessoas entendiam American Express, falavam "não, obrigada", então no começo era bem difícil conhecer mesmo, a gente fala em Revista Espresso para quem já é do mercado e quem é do café reconhece, então a distribuição é feita em bancas tb, vendas em bancas Brasil, é difícil a distribuição, porque pega o país o tamanho que é, a gente chegar em todos os lugares, fazer uma distribuição por uma empresa terceirizada, que faz essa distribuição, assinaturas, para o Brasil todo a gente manda, para as casas das pessoas, e o que eu destaco muito é as cafeterias, que a gente tem uma parceria com mais de 200 cafeterias e os Frans cafés, por exemplo, não vendem as revistas, mas são pontos de degustação da revista, são casas que ainda não tem o conceito focado para 100% café especial, mas são casas que tem muito fluxo de pessoas amantes do café, então a gente tem essas parcerias que são os PDVs, pontos de degustação, degustar a revista ENTREVISTADOR-É o terceiro ano que eu venho ao evento e é muito na linha de como a Revista, a Editora articulam nesse movimento do café... aproximando da IG, estou sentindo várias IGs dentro da feira, eu quero saber se é uma questão de locação de espaço na feira, comercial, o que está por trás, era um stand pequeno, passou a ser maior, das quatro regiões certificadas até o ano passado e agora eu to vendo ela totalmente dependentes em grandes instâncias... isto está sendo pensado?…”