2004
DOI: 10.1590/s0034-75902004000200009
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Repensando o papel da universidade

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“…Esa visión de La Jara (2006) está en armonía con las perspectivas anteriores - Calderón (2000Calderón ( , 2003Calderón ( , 2004Calderón ( , 2005Calderón ( , 2006; Wagenberg (2006), Kliksberg (2006), Vallaeys (2006); Carrizo (2006) -y añade un componente fundamental a la ejecución de la Responsabilidad Social: la gestión, contribución que se debe consolidar a partir de la definición de mecanismos administrativos que viabilicen la Responsabilidad Social en las Universidades. Se verifica, por tanto, que necesariamente pasa por la postura y modelo de Gobernanza de las Universidades, el deseo ejecutivo de orientar las actividades institucionalesEnseñanza, Investigación y Extensión aliadas a la postura de gestión, para atender al supuesto transversal de la Responsabilidad Social en las acciones y procesos de interacción con la sociedad.…”
Section: Responsabilidad Social Universitaria (Rsu)unclassified
“…Esa visión de La Jara (2006) está en armonía con las perspectivas anteriores - Calderón (2000Calderón ( , 2003Calderón ( , 2004Calderón ( , 2005Calderón ( , 2006; Wagenberg (2006), Kliksberg (2006), Vallaeys (2006); Carrizo (2006) -y añade un componente fundamental a la ejecución de la Responsabilidad Social: la gestión, contribución que se debe consolidar a partir de la definición de mecanismos administrativos que viabilicen la Responsabilidad Social en las Universidades. Se verifica, por tanto, que necesariamente pasa por la postura y modelo de Gobernanza de las Universidades, el deseo ejecutivo de orientar las actividades institucionalesEnseñanza, Investigación y Extensión aliadas a la postura de gestión, para atender al supuesto transversal de la Responsabilidad Social en las acciones y procesos de interacción con la sociedad.…”
Section: Responsabilidad Social Universitaria (Rsu)unclassified
“…Neste sentido, em diálogo teórico, Siqueira (2005, p. 4) afirma que o conceito utilizado por Calderón (2004) sugere que o objetivo mercantil reduz todas as formas de multidiversidade a uma eficiente "agência de emprego".…”
Section: A Construção Da Identidade Docente Pelos Pós-graduandosunclassified
“…Neste sentido, uma universidade mercantil poderia ter fins essencialmente lucrativos ou uma "vocação mais pública; poderia ainda ser uma universidade empreendedora em termos empresariais, ou conservadora" (Calderón, 2004). Porém o que se observa é que a universidade mercantil vem assumindo características de uma empresa destinada a competir no mercado de ensino universitário, sujeita a rankings, sistemas de avaliação e informações visando os consumidores.…”
Section: Alguns Desafios Para O Ensino Superior De Administraçãounclassified