Os bruxos da administração: como entender a babel dos gurus empresariais

Abstract

O s dois autores, jornalistas do The Economist, comprovam, sem dúvida alguma, terem delineado um livro que se apóia em um consistente trabalho de pesquisa que permite ao leitor viajar através da maior parte das principais teorias em administração, bem como conbecer os resultados alcançados depois que tais enfoques foram aplicados na práti-ca nos mais diferentes tipos de organizações. Assim sendo, o roteiro do livro não reside apenas em fazer uma simples menção dos principais pensamentos dos diferentes autores muito lidos e conseqüentemente seguidos, praticamente o que acontece na grande maioria das obras sobre a Teoria em Administração. Essa obra muito atual vai além da simples descrição das várias formas de conceber a organização através dos tem~ pos. Os autores fazem uma crítica bastante válida pela sua objetividade, o que em muito pode enriquecer a ação da maioria dos consultores em administração e dirigentes organizacionais.A principal contribuição do livro é prevenir aqueles que o conhecem contra o uso indiscriminado dos modismos atuais em administração. Depois de lê-lo certamente executivos empresariais passarão a tomar maior cuidado ao adol1lrem aque-RESENHAS les tipos de pacotes de consultoria que prometem resolver qualquer tipo de problema que as empresas que dirigem enfrentam.De forma bastante clara, o livro ressalta que os gurus existem e atingem rápido sucesso no meio organizacional porque existem consumidores prontos a pagar pelo seu produto, permitindo assim a fama que têm. Muitos deles não recebem endosso das reconbeddas instituições de ensino universitário em administração. Praticamente toda a visão que oferecem e as soluções que esses iluminados doutores propõem vieram da formação recebida na "grande universidade da vida".Á vidas em suplantnr dificuldades ou ameaças e desprovi-

Competitividade e desenvolvimento territorial rural

“…Ao mesmo tempo, entronizou-se no discurso sobre o livre mercado a noção de competitividade, muitas vezes adjetivada como territorial ou regional, em referência ao 127 A respeito do uso do benchmarking e sua relação com a competitividade, ver o artigo de Isabelle Bruno e Emmanuel Didier "Avaliação, arma de destruição em massa", publicado em Le Monde Diplomatique Brasil, edição de maio de 2013. Uma análise de determinadas técnicas de gestão e administração que destacaram de alguma forma o novo papel da competitividade pode ser encontrada também em Micklethwait & Wooldridge, 1998. protagonismo que as diferenças espaciais passaram a desempenhar nesse novo mundo "sem fronteiras" e de economias cada vez mais privatizadas e "desregulamentadas". Como assevera Santos (1994, p. 34):…”