Alianças estratégicas internacionais: desempenho e estratégias de marketing

Abstract

RESUMO:A estratégia de negócios internacionais de indústrias latino-americanas e a forma como se conduzem suas parcerias com indústrias estrangeiras foram analisadas com o objetivo de se conhecer melhor aspectos como: 1. implementação de uma estratégia internacional bem-sucedida; 2. forma como as empresas conduzem suas relações com empresas de outros países; 3. determinação dos fatores de sucesso dessas alianças de negó-cios internacionais. A pesquisa integrou um estudo multinacional, desenvolvido com o patrocínio de algumas das mais importantes universidades do Canadá, Estados Unidos, Brasil, Chile e México, e empresas destes três últi-mos países. Os resultados são apresentados neste artigo, voltado para o desempenho e estratégias de marketing internacional das parcerias, e em um primeiro, que focaliza a formação e estruturação das alianças estratégicas. ABSTRACT: Latin American manufacturing firms' international strategy and management of their alliances with

Capacidades De Marketing E Inovação Organizacional: Uma Relação Para Vantagem Competitiva / Marketing Capabilities and Organizational Innovation: A Relationship for Competitive Advantage

“…Pesquisas realizadas até o momento tipicamente focam no impacto tecnológico das inovações, incluindo modificações em produtos. Contrastando com o que foi feito até o momento ARRUDA, 1998;GALÃO et al, 2007;KIMURA;BASSO;MARTIN, 2008;PERIN;SAMPAIO;FALEIRO, 2004), este estudo fornece evidências de que as empresas de serviços procuram ambos os tipos de inovação, tecnológica e não tecnológica, fornecendo suporte para a visão de que o marketing é um iniciador das atividades inovadoras de uma organização (HUTT;REINGEN;RONCHETTO, 1988). De forma geral, os achados neste trabalho de pesquisa subsidiaram o debate da contribuição do marketing para o diálogo estratégico (DAY, 1992;KERIN, 1992;VARADARAJAN, 1992).…”

O Processo De Formação De Alianças Estratégicas Internacionais No Mercado De Manutenção Aeronáutica Brasileiro: Um Estudo De Caso

“…A motivação para a realização deste estudo surge do fato de que, na atual conjuntura econômica mundial, tem-se a adoção de alianças estratégicas como uma alternativa extremamente comum na estratégia geral das empresas, na busca de vantagens competitivas (Arruda, 1998). Com isso, justifica-se o estudo de alianças como forma de se observar as complexidades deste modelo e todas as características que o diferenciam de uma estratégia genérica comum.…”