Sistemas de programação da produção com capacidade finita: uma decisão estratégica?

Pedroso, Marcelo Caldeira; Corrêa, Henrique Luiz

doi:10.1590/s0034-75901996000400007

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“…A Programação da Produção (PP) aborda o planejamento de curto prazo, onde a qual consiste em decidir quais atividades produtivas (ou ordens de trabalho) devem ser realizadas, quando (momento de início ou prioridade na fila) as atividades devem ser realizadas e com quais recursos (matérias-primas, máquinas, operadores, ferramentas, entre outros) as atividades devem ser realizadas, de modo a atender à demanda, informada ou por meio de decisões do PMP ou diretamente da carteira de pedidos dos clientes. Este conjunto de decisões é dos mais complexos dentro da área de administração da produção (PEDROSO & CORRÊA, 1996).…”

Section: Programação Da Produçãounclassified

Aplicação do balanceamento de linha no setor de espostejamento em um frigorifico de suínos

Lermen

Silva

Santana

et al. 2017

Anais Do Encontro Nacional De Engenharia De Produção

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O presente trabalho trata da redução de custos de produção por meio da aplicação do método de balanceamento de linha em um setor de espostejamento de um frigorífico de suínos situado no estado do Rio Grande do Sul. Para desenvolver o trabalho foram avaliadas oito linhas de produção do setor de espostejamento observando o número de colaboradores por atividade. A partir disso, foram avaliados os tempos de cada atividade, tratando-os com auxílio do plano mestre de mão de obras, após essa análise obteve-se a quantidade de colaboradores que devem ser adicionados ou retirados do quadro de colaboradores do setor. Para a realização desse trabalho utilizou-se os métodos de abordagem quantitativa e qualitativa. Quanto aos fins, à XXXVII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO "A Engenharia de Produção e as novas tecnologias produtivas: indústria 4.0, manufatura aditiva e outras abordagens avançadas de produção"

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Section: Programação Da Produçãounclassified

Aplicação do balanceamento de linha no setor de espostejamento em um frigorifico de suínos

Lermen

Silva

Santana

et al. 2017

Anais Do Encontro Nacional De Engenharia De Produção

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“…O PCP se constitui no planejamento do seqüenciamento de operações, da programação da movimentação e da coordenação da inspeção, e no controle de materiais, métodos, ferramental e tempos operacionais (RUSSOMANO, 1995). Assim, o PCP tem o objetivo de planejar e controlar os recursos dispostos no processo produtivo com a finalidade de atender prontamente a demanda dos clientes (PEDROSO;. Mesmo sendo uma atividade que, em regra, esteja relacionada com a área de produção, o PCP deve ser alinhado com os demais setores da empresa, tendo em vista o alcance das metas e objetivos da organização (LINKE et al, 2013).…”

Section: Planejamento E Controle Da Produçãounclassified

Implantação De Um Modelo De MRP Em Uma Empresa De Médio Porte Do Setor Moveleiro

Guerra

Schuster²,

Tondolo

2014

Revista GI

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O aumento da competitividade faz com que as organizações busquem gerenciar as atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP) por meio de ferramentas que permitam uma melhor eficiência operacional. Nessa perspectiva, é necessário que as empresas passem a acompanhar o nível dos estoques, programação da produção e cumprimento dos prazos de entrega dos materiais e produtos, com a finalidade de atenderem às demanda do mercado. O objetivo principal deste trabalho é identificar as contribuições e vantagens do uso do MRP (Material Requerements Planning) a partir da implantação de um modelo proposto. Para isto, foi necessário elaborar um referencial teórico com base nos principais autores que abordam sobre o tema. A pesquisa se caracteriza como sendo um estudo de caso exploratório quali-quantitativo. O instrumento de coleta de dados foi a observação participante e análise de registros e documentos da empresa. O modelo aplicado foi adaptado a partir da revisão do referencial teórico. Os resultados obtidos evidenciaram baixo tempo de processamento das informações, confiabilidade dos cálculos, agilidade na reprogramação, gerenciamento de estoques, redução dos desperdícios, atendimento dos prazos de entrega, diminuição do lead time do produto e geração de relatórios tendo em vista a correta tomada de decisão. Palavras-chave: MRP; PCP; gerenciamento de estoques. 1. Introdução O atual cenário empresarial é caracterizado pela alta competitividade e pela instabilidade em um mercado influenciado pela globalização. Este novo momento exige que as empresas produzam seus produtos com qualidade, menores custos, otimizem os estoques e atendam os prazos de entrega. Diante desta realidade, cresce o número de empresas que buscam ferramentas e técnicas que auxiliam no processo de produção, a exemplo do MRP (Material Requirements Planning). Por meio do MRP, é possível que as empresas realizem um melhor gerenciamento e acompanhamento dos insumos, matérias-primas, componentes, produtos em elaboração e produtos

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“…According to Pedroso and Côrrea (1996) 2) The project phase: phase where activities are comprised in order to get the system up and running. Typical activities include model building, setup of internal data structures and databases, validation/testing, training, and go-live.…”

Section: Independent Journal Of Management and Production (Ijmandp)mentioning

confidence: 99%

An Overview of the Advanced Planning and Scheduling Systems

Sousa

Camparotti

Guerrini

et al. 2014

Ind. Jour. Man. & Prod.

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Currently, the activities of the planning and control of companies are becoming increasingly complex and the managers of this area are constantly pressured to reduce operating costs, maintain inventories at adequate levels, to meet fully the demand of customers, and to respond effectively to the changes that occur. The planning and scheduling task is important for most companies, so according to some authors, there is a need for further analysis of the practical use of production planning and control systems. Within the context of production planning and control systems developments, in the 1990s were launched the APS systems, which represent an innovation when compared to their predecessors. This paper intended to provide through a literature review, the

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Sistemas de programação da produção com capacidade finita: uma decisão estratégica?

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Aplicação do balanceamento de linha no setor de espostejamento em um frigorifico de suínos

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Implantação De Um Modelo De MRP Em Uma Empresa De Médio Porte Do Setor Moveleiro

An Overview of the Advanced Planning and Scheduling Systems

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