Planejamento estratégico: recomendações sobre os ambientes externo e interno

Contador, José Celso

doi:10.1590/s0034-75901995000200007

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“…Para reforçar as argumentações anteriores, pode-se ainda citar que, segundo Asiedu e Gu (1998), Kaplan e Cooper (1998), Ragatz et al (1997) e Syan e Swift (1994a), de 75% a 85% do total do custo de um produto, em todo seu ciclo de vida, é determinado nos estágios iniciais do seu projeto. Para os autores de estratégias empresariais (como Ansoff et al, 1990;Contador, 1995aContador, , 1995bContador, , 1996Ferreira et al, 1997;Gaj, 1990;Porter, 1992;Slack, 1993;e Zaccarelli, 1995) a competitividade de uma empresa depende do quanto seus produtos estão adequados aos seus segmentos de mercado e à sua estratégia competitiva.…”

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Estudo da gestão de informações como instrumento de integração do desenvolvimento de produto

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Carlos, por ter permitido que eu utilizasse seus laboratórios. Também sou grato à Emerson Sistemas de Energia e à Universidade do Vale do Vale do Paraíba, UNIVAP, pelo apoio, sem o qual este trabalho não teria sido realizado. Ao Lucas, ao Filipe e à Betânia, agradeço a paciência e às inúmeras renúncias que fizeram para viabilizar este trabalho. Ao meu pai e minha mãe, agradeço o apoio nos momentos difíceis. Ao Carpinetti, sou imensamente grato pela orientação, pela compreensão e pela confiança. Agradeço de todo coração aos colegas do Grupo de Pesquisa-o Edwin, a Simone, o Bond, o Alexandre (Uberaba) o Fábio e, especialmente, o Mateus-pela convivência prazerosa, pelo apoio e pelo incentivo. Ao Eng. Ricardo Pimentel e aos colaboradores da Emerson, agradeço a paciência, as gentilezas e o tempo despendido nos nossos contatos. Ao Professor Samuel e aos colegas da FCSA, pelo apoio e incentivo. Ao Fábio, ao Jairo e ao Sandro, pela ajuda na busca de um estudo de caso. Ao Professor Daniel Amaral pela indicação de material de pesquisa e pelas "conversas" sobre desenvolvimento de produto. Aos funcionários da Biblioteca Central da Escola de Engenharia de São Carlos, especialmente a Heleninha e a Rosana, meu sincero obrigado pela imensa ajuda.

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Recomendações sobre o processo de planejamento estratégico

Contador

1995

Rev. adm. empres.

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Análise de tendência do mercado internacional de aglomerado

Noce

Oliveira²,

Carvalho

et al. 2008

Rev. Árvore

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método da regressão linear, a tendência do mercado internacional de aglomerado no período de 1990 a 2004. Observou-se tendência de crescimento tanto de produção quanto de exportação, com a ressalva de que o Brasil expande sua produção em ritmo mais acelerado que a produção mundial. Conclui-se que China, Ucrânia e EUA apresentaram maior crescimento, quanto à produção, exportação e importação, entre os mercados tradicionais, respectivamente, e que os mercados não-tradicionais mudaram tendências de crescimento superiores ao grupo dos principais importadores, especialmente o leste europeu.Palavras-chave: Aglomerado, tendência de mercado e economia florestal. ANALYSIS OF INTERNATIONAL PARTICLEBOARD MARKET TENDENCY ABSTRACT -This study analyzed international particleboard market tendency in the period from 1990 to 2004, using the linear regression method. Growth tendency was observed both for production and export, stressing that Brazil's production is expanding in a more accelerated rhythm than the world production. China, Ukraine and USA presented a greater production, export and import growth among the traditional markets, respectively, and the nontraditional markets presented greater growth tendencies, compared to the major import groups, especially East EuropeKeywords: Particleboard, market tendency and forest economy. INTRODUÇÃOO mercado internacional tornou-se um cenário estratégico para a indústria de base florestal brasileira cumprir sua missão empresarial, o que inclui contribuir para o desenvolvimento econômico-social da nação, em virtude da globalização econômica e da internacionalização dos negócios. A sobrevivência das organizações depende da expansão das operações, aquisição e fornecimento de insumos ou bens acabados de forma competitiva.Há consenso em relação à representatividade que os produtos florestais assumem em nações de economia emergente, podendo contribuir efetivamente para a superação de dificuldades socioeconômicas, dada à diversidade e abundância de produtos que podem ser obtidos da floresta (NOCE et al., 2003).No Brasil, a importância do setor florestal na economia é crescente, destacando-se o interesse renovado de diversas organizações pela atividade florestal (NOCE et al., 2005). A indústria de painéis particulados

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