O poder disciplinar nas organizações formais

Abstract

1. o poder disciplinar nas instituições totais; 2. O poder disciplinar na 'empresa; 3. O poder disciplinar; 4. O poder disciplinar nas instituições de formação profissional; 5. Conclusão.

Notions of subject and power in Foucaultian readings and their influence in organization and people management studies

“…Inspired by the Discipline and Punishment book (FOUCAULT, 2014), studies about the disciplinary process in the organizations, analyzed the ways they use the surveillance mechanism inspired in the panopticon, as pointed by Motta (1981), Motta and Alcadipani (2004) and Knights (2002) to guarantee an effective self-management by the workers. From the panopticon view, comes a relation of power that enters in the subjectivity of each individual, incorporating in their conscience, function of control, vigilance, and discipline.…”

Prêmio Nacional Da Qualidade: Excelência Ou Controle?

“…Com a sujeição dos indivíduos aos mecanismos de controle que atuam na tomada do inconsciente, promovendo a alienação dos trabalhadores, estes passam a adotar o ideal coletivo incutido pela empresa, em detrimento do ideal do ego individual (MOTTA, 1981). Motta (1981 p.38) observa, ainda, que o indivíduo, submetendo-se totalmente (de corpo e alma: diríamos), trabalha para a organização como para si próprio.…”

“…Concomitantemente à tomada da subjetividade do sujeito pela organização ocorre uma anulação da instância crítica (MOTTA, 1981), impossibilitando que estes sujeitos assimilem, conscientemente, a precariedade e intensidade dos ritmos de trabalho que lhes são impostos, características fundamentais dos novos modelos de produção (FARIA, 2004).…”

Considerações sobre trabalho e suicídio: um estudo de caso

“…Foi preciso buscar realocação em outro núcleo, desempenhar outra tarefa. Gustavo, a partir de então, atenta contra os interesses organizacionais e, por isso, torna-se alvo dos mecanismos sociais de punição disciplinar para corrigir-lhe o comportamental e evitar a contaminação de outros empregados (MOTTA, 1981 O ego do bancário fora amaciado com doçura, recompensando-se com elogios e promoções o esforço desmesurado. Essas recompensas, entretanto, nunca estavam no mesmo patamar da dedicação, pois lhe era exigido entregar o corpo e a alma ao trabalho, não importasse a hora do dia ou da noite, incluindo os dias não-úteis e até mesmo as férias.…”

“…Com muita propriedade, Motta (1981) assevera que as organizações se autointitulam acima de qualquer suspeita, terceirizando ao indivíduo a culpa por conflitos ou doenças. Apesar de comumente associados à patologia mental, é razoável supor que há suicídios de trabalhadores em que a exasperação psíquica não é a causa primeira da morte, mas também a consequência de episódios traumáticos inseridos no contexto laboral, com reflexos na vida privada do sujeito, confirmando o estudo de Dejours (2008) sobre o suicídio de uma executiva cuja vida pessoal entrara em colapso -assim como no caso de Carlos -após dificuldades no trabalho.…”