A Efetividade dos Estrategistas da Responsabilidade Social Empresarial

Abstract

A importância do indivíduo na construção, manutenção e mudança das instituições caracteriza as teorias das práticas sociais. O objetivo deste estudo é analisar o perfil e o envolvimento dos estrategistas nas práticas de responsabilidade social. Parte-se da identificação do papel, agência, experiência e características dos praticantes que atuam na certificação ambiental de empresas brasileiras. A discussão dos resultados tem como base os conceitos de responsabilidade social corporativa e da teoria da estratégia como prática. A pesquisa foi feita em duas etapas. Na primeira, de caráter qualitativo e exploratório, um estudo de caso foi realizado na empresa Suzano Papel e Celulose. Na etapa seguinte, desenvolveu-se um levantamento quantitativo em 23 empresas, que representam 41% da população de empresas certificadas. O trabalho contribui ao destacar as diferentes dimensões do perfil dos praticantes e sua relação com a coletividade de práticas e seu envolvimento com o processo de certificação. Palavras-chave:Responsabilidade Social. Práticas Estratégicas. Sustentabilidade. Praticante. Estrategista. AbstractT he importance of the individual in the construction, maintenance, and change of institutions characterizes Social Practice Theory. The purpose of this study is to analyze the profile and involvement of strategists in social responsibility. This begins with the identification of the role, agency, experience, and characteristics of the practitioners who operate in the environmental certification of Brazilian companies. The discussion of the results is based on the concepts of corporate social responsibility and the theory of Strategy as Practice. The study was conducted in two phases. In the first stage, consisting of a qualitative and exploratory nature, a case study was implemented at the Suzano Paper and Cellulose Company. In the second stage, a quantitative survey of 23 companies was conducted.

Sustainability and strategy: A Brazilian integrative review

“…Cadernos EBAPE.BR (Justen & Moretto, 2012). Organizações & Sociedade (Ometto, Bulgacov, & May., 2015). Brazilian Administration Review (Alperstedt & Bulgacov, 2015).…”

“…In general, the papers analyzed were characterized by quantitative, qualitative and mixed approaches and differ in the directions and research methods used, being mostly empirical papers. Studies presented in its majority the analysis of Brazilian companies, such as the works of Oliveira (1999), Borges et al (2007), Pena et al (2007), Volpon and Macedo-Soares (2007), Alperstedt et al (2010), Cruz et al (2010), Machado and Silva (2010), Munck et al (2012), Sehnem et al (2012), Alperstedt and Bulgacov (2015), and Ometto et al (2015).…”

“…It was possible to identify that some authors use social responsibility as a concept equivalent to sustainability, just as sustainability and sustainable development are indistinctly defined (Justen and Moretto Neto, 2012). Therefore, the conception of social responsibility is usually associated with sustainable development and sustainability (Ometto et al, 2015). Given the lack of conceptual attention in some Brazilian papers on aspects that differentiate sustainability from other concepts, an indistinct analysis of the various concepts was adopted.…”

“…It is considered that managers need to be directly involved in the formation process of organizational culture directed to the environmental strategy and that employees need to know the importance of social and environmental issues for decision making and for the organization's strategy (Sehnem et al, 2012;Ometto et al, 2015). Therefore, organization's employees are the main source of (intangible) resources, requiring greater attention for the correct adoption of social and environmental practices in a strategic way (Sehnem et al, 2012), and showing that organizations should have specialized managers in strategy and sustainability.…”

Determinantes estratégicos de ecoeficiências de empresas chinesas no Brasil

“…empresarial, apesar de haver relativa concordância sobre a importância de se considerar aspectos econômicos, sociais e ambientais na agenda de desenvolvimento das organizações. Estudos sobre sustentabilidade têm sido relacionados com mercados populares, com a base da pirâmide (Hart, 2007;Hart & Milstein, 2004;London & Hart, 2004) e ainda com responsabilidade socioambiental corporativa (Ometto, Bulgacov, & May, 2015), o que indica a ampla diversidade de conceitos aplicados nessa temática. Contudo essa diversidade esta relacionada ao contexto de aplicaçao do termo, já que sustentabilidade ambiental abrange multiplas disciplinas e pode ser analisado sob muitas perspectivas.…”