Gestão do conhecimento: um estudo de modelos e sua relação com a inovação nas organizações

Abstract

RESUMO O presente estudo tem por objetivo analisar modelos de gestão do conhecimento, procurando, a partir de sua estrutura, caracterizar o contexto de sua aplicação nas empresas e sua relação com o processo de inovação. No desenvolvimento do trabalho, discorre-se sobre a inovação e seu embasamento na informação e no conhecimento, delineando os elementos construtivos da informação e sua convergência para a geração do conhecimento. A partir de um levantamento bibliográfico sobre modelos de gestão do conhecimento, realiza-se uma leitura analítica de sua estrutura com base na informação e no conhecimento, identificando suas características para a realização efetiva da gestão. Ao final, faz-se considerações a respeito dos modelos de gestão do conhecimento e seu suporte para a inovação.

Utilização do Openredu como Ferramenta de Gestão do Conhecimento na Secretaria de Planejamento e Gestão de Pernambuco

“…Além disso, é preciso escolher uma abordagem de GC. No momento da adoção da plataforma, foi escolhida a abordagem de "aprendizagem e educação" (FUKUNAGA, 2018), que pode ser definida como um tipo de Gestão do Conhecimento em que as ações de encontrar, organizar e compartilhar conhecimento acontecem com foco no fornecimento de ações de capacitação, de formação continuada (JANNUZZI, 2016).…”

Escala Gestão do Conhecimento em Equipes: Adaptação para o Brasil

“…Apesar de se ter testado também um modelo unifatorial para a gestão do conhecimento, cumpre considerar que tal modelo além de não ser estatisticamente o mais apropriado, também não é o indicado pela literatura da área que considera que os modelos de gestão do conhecimento revelam elementos diferenciados em sua composição, que podem explicar resultados também distintos, por exemplo, em termos de inovação (Gilan--Deh & Chamanzamim, 2016;Jannuzzi et al, 2016).…”

“…O cenário mundial transformou-se aceleradamente, sobretudo, a partir da segunda metade do século XX e as organizações tiveram que se remodelar para acompanhar essas mudanças. O conhecimento passou a ter sua produção acelerada em decorrência do progresso tecnológico e científico, caracterizando-se como um diferencial (Gilan-Deh & Chamanzamim, 2016;Jannuzzi, Falsarella, & Sugahara, 2016), a ponto de tornar-se um dos alvos de gestão no âmbito das organizações.…”

Tool Based on Knowledge Management Process: An Interview Protocol to Gather Functional Requirements From Software Industry Experts

“…The KM is not a simple task to be conducted by software industry because the "knowledge" is very complex and requires a rigorous and special attention by them (Januzzi, Falsarella & Sugahara, 2016). In addition, the knowledge is only considered useful whether it can be disseminated within the company (Orofino, 2011).…”