Ageism in the organizational context - the perception of Brazilian workers

Abstract

Objective: elaborate a scale for ageism in an organizational context (Escala de Ageismo no Contexto Organizacional or EACO), seeking evidence of its structural validity and investigating possible differences in prejudices against elderly workers. This article also highlighted differences between gender, age and levels of schooling. Method: the project was divided into two studies: the first focused on the construction of the EACO, testing the understanding of the initial instrument among 82 workers. A new version was sent to and analyzed by ten judges, resulting in a 28-item scale with six dimensions. The second study presented evidence of the validity of the EACO, using a more robust national sample. The modified instrument was electronically issued to 2,400 workers of varying ages from different regions of Brazil, with 600 participants responding. Results: Exploratory factorial analysis (EFA) resulted in an EACO with 14 items, with satisfactory eigenvalues, factorial loads and communality, grouped into two dimensions: D1 -negative attitudes, composed of cognitive and health aspects (α=0.83) and D2 -positive attitudes, composed of affective aspects (α=0.77). Younger workers had more negative attitudes towards aging than older workers, who in turn had more positive attitudes than younger individuals. Conclusion: The EACO tested ageism in organizations and demonstrated evidence of validity. It is also recommended, however, that the scale is used in its longer version in future research, with national and transnational groups and participants of different educational levels.

Como estão as condições socioeconômicas, de saúde e de trabalho de idosos trabalhadores e aposentados?

“…Com o aumento da expectativa de vida, o número de idosos no mercado de trabalho sofreu um acréscimo significativo e de acordo com as projeções para 2040, cerca de 57% da população terá idade superior a 45 anos. Portanto, mais pessoas continuarão em suas atividades laborais gerando dificuldades de pagamento das aposentadorias 12 e favorecendo posturas discriminatórias baseadas na idade 13 .…”

O idadismo no contexto do trabalho da Estratégia Saúde da Família: projeção de saberes ao tetragrama dialógico de Morin

“…Quanto maior a demonstração de atitudes negativas diante do envelhecimento, maior será o ageismo. Por outro lado, em oposição, quanto menor a apresentação de atos depreciativos, menor será o idadismo 21 .…”

“…As atitudes, de uma pessoa ou de um grupo de pessoas, podem ser favoráveis ou desfavoráveis a algo e são influenciadas pelas experiências passadas, pelos sentimentos, pela cognição e pelo afeto, que modulam o comportamento. Nessa direção, as percepções e as atitudes (discriminatórias ou valorativas) em relação aos mais velhos (e/ou aos mais jovens) são influenciadas por construtos sociais pessoais e relacionais [21][22][23] . Interface (Botucatu) https://doi.org/10.1590/Interface.220209 O idadismo organizacional ou institucional pode ser compreendido como um conjunto de atitudes negativas ou positivas frente ao envelhecimento, valorizando ou desvalorizando a força de trabalho dos mais velhos, favorecendo ou desfavorecendo a inclusão, exclusão ou permanência em determinadas funções ou cargos dentro de uma instituição [21][22][23] .…”

O Etarismo No Local De Trabalho: Evidências De Práticas De “Saneamento” De Trabalhadores Mais Velhos

“…Esse viés etarista pode ser tão sutil que as pessoas podem não perceber como eles se incorporam às atitudes e comportamentos nas organizações, funcionando como normas de conduta compartilhadas pelos membros de um determinado grupo ocupacional em relação à idade. Uma pesquisa nacional com trabalhadores de todas as regiões do Brasil, realizada por França et al (2017), evidenciou que mulheres e trabalhadores mais velhos apresentaram atitudes mais positivas frente ao envelhecimento, enquanto trabalhadores mais jovens e com menor escolaridade demonstraram atitudes mais negativas com relação ao envelhecimento no ambiente organizacional.…”

“…Em outras palavras, a preocupação de R14 mostra a sobreposição da norma de idade sobre a ideia de "vida útil" no mundo corporativo. Faz sentido a preocupação de R14, a partir dos resultados encontrados por França et al (2017), em que os trabalhadores mais jovens demonstram atitudes mais negativas com relação ao envelhecimento no ambiente organizacional.…”