2019
DOI: 10.1590/1807-01912019253630
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Mudanças intraministeriais e gestão da coalizão: Brasil, de 1990 a 2014

Abstract: Resumo Este artigo analisa as mudanças na estrutura interna dos ministérios no Poder Executivo brasileiro entre os anos de 1990 e 2014. O argumento geral é de que, no presidencialismo de coalizão, o presidente se posiciona em uma complexa rede de delegação em que enfrenta diversos custos de agência e, para lidar com isso, dispõe de uma caixa de ferramentas a serem usadas. A literatura aponta para algumas dessas ferramentas, porém, pouco explora o poder administrativo, relacionado à dimensão estrutural dos mini… Show more

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“…Conforme observado, em governos de coalizão, o chefe do Executivo enfrenta diversos desafios relacionados à sua coordenação e ao alinhamento de preferências em relação à sua agenda de governo. O presidente utiliza todas as ferramentas para tentar se manter no jogo político, coordenando as ações com a coalizão e buscando implementar sua agenda de governo, em específico, seu poder administrativo de (re)desenho dos portfólios ministeriais (Guerra, 2020).…”
Section: Hipóteses De Pesquisaunclassified
“…Conforme observado, em governos de coalizão, o chefe do Executivo enfrenta diversos desafios relacionados à sua coordenação e ao alinhamento de preferências em relação à sua agenda de governo. O presidente utiliza todas as ferramentas para tentar se manter no jogo político, coordenando as ações com a coalizão e buscando implementar sua agenda de governo, em específico, seu poder administrativo de (re)desenho dos portfólios ministeriais (Guerra, 2020).…”
Section: Hipóteses De Pesquisaunclassified