2017
DOI: 10.1590/1413-81232017223.18842016
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Atenção especializada ambulatorial no Sistema Único de Saúde: para superar um vazio

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“…Finally, the coverage of the PHC services can also be compromised because of new policy's discontinued financing of Family Health Support Center (NASF) teams, whose performance has been described as of high relevance to increase the resolution capacity of the PHC, as well as supporting their integration in health networks 33 .…”
Section: Possible Impacts Of the New Phc Financingmentioning
confidence: 99%
“…Finally, the coverage of the PHC services can also be compromised because of new policy's discontinued financing of Family Health Support Center (NASF) teams, whose performance has been described as of high relevance to increase the resolution capacity of the PHC, as well as supporting their integration in health networks 33 .…”
Section: Possible Impacts Of the New Phc Financingmentioning
confidence: 99%
“…A rede de cuidados especializados é reconhecida como heterogênea e insuficiente, constituindo um gargalo para o sistema de saúde 35,37,38 . Há, em muitas regiões do País, insuficiência na oferta de serviços e carência de profissionais (em especial, médicos especialistas), bem como dificuldades na regionalização e dependência do setor privado que reforçam a fragmentação do sistema 37 .…”
Section: O Trabalho De Apoio Do Nasf Na Rede De Atenção à Saúdeunclassified
“…Parece haver interessados nas duas reduções apontadas: gestores, provavelmente mais alheios ao ideário da Saúde Coletiva, tendem a preferir a versão assistencialista, também mais facilmente administrável, sem os conflitos e negociações do matriciamento, e tendem, com isso, a reproduzirem ambulatórios especializados dentro da ESF (com suas mazelas 8,11 ). Por outro lado, os profissionais matriciadores podem oscilar, conforme propensão individual ou grupal, entre as reduções: desviar-se da ação clínica especializada e da pressão pelo seu exercício vinda das equipes matriciadas, atuando mais em reuniões, grupos, prevenção/educação/promoção; ou desviar-se para seus núcleos de competência e restringir-se a fazer cuidados especializados, montando uma agenda que rapidamente lota, sem negociação ou suporte às equipes em dúvidas/urgências, sem construção coletiva de projetos terapêuticos complicados etc.…”
Section: Nasf E Matriciamento: Reduções E Ambiguidadesunclassified
“…Este último está cronicamente sem um modelo para sua organização e viabilização articulada com a APS, que possa ser expandido para estruturação em escala nacional 11 .…”
Section: Interpretando Os Nasfs a Partir Do Entendimento Da Apsunclassified