2015
DOI: 10.1590/1413-81232015208.00902015
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Avaliação do SISVAN na gestão de ações de alimentação e nutrição em Minas Gerais, Brasil

Abstract: Avaliação do SISVAN na gestão de ações de alimentação e nutrição em Minas Gerais, Brasil

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“…Alguns estudos 14,18,35 se debruçaram sobre a implantação e implementação do SISVAN e seu papel no ciclo de gestão e produção do cuidado em alimentação e nutrição, bem como as limitações do sistema e da vigilância alimentar e nutricional. Os principais problemas relacionados à operacionalização do sistema e uso das informações coletadas para a elaboração de ações, geralmente, podem ser identificados em um ou mais desses elementos, segundo Camilo et al 36 : estrutura física, capacitação dos profissionais; comunicação e colaboração entre as esferas de governo; interatividade e inteligên-cia do sistema.…”
Section: Discussionunclassified
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“…Alguns estudos 14,18,35 se debruçaram sobre a implantação e implementação do SISVAN e seu papel no ciclo de gestão e produção do cuidado em alimentação e nutrição, bem como as limitações do sistema e da vigilância alimentar e nutricional. Os principais problemas relacionados à operacionalização do sistema e uso das informações coletadas para a elaboração de ações, geralmente, podem ser identificados em um ou mais desses elementos, segundo Camilo et al 36 : estrutura física, capacitação dos profissionais; comunicação e colaboração entre as esferas de governo; interatividade e inteligên-cia do sistema.…”
Section: Discussionunclassified
“…Na literatura, a subutilização das informações do SISVAN no Brasil e a concentração do trabalho em vigilância alimentar e nutricional nas primeiras etapas do ciclo também foram relacionadas à implantação do sistema de forma isolada no setor saúde 37 ; sustentação política pouco consistente 3,37 ; baixa cobertura geográfica e populacional 3,17,18,20 ; dados produzidos não acionarem intervenções no governo 3,4 ; atrelamento do sistema ao recebimento de recursos para programas assistenciais 36 ; pouca utilização dos dados do SISVAN em outros países 38 ; insuficiência da exigência formal para a utilização local das informações 39 ; pouca parceria multissetorial na gestão do sistema 14 ; descontinuidade no envio dos dados 1,12 ; baixa qualidade ou falta de confiança neles 3,17 ; dificuldade em analisá-los e interpretá-los 40 ; ausência de estudos de validação para aumentar a confiabilidade das informações 41 ; dados não serem representativos da população brasileira 18 ; insuficiência de nutricionistas e sobrecarga de trabalho dos profissionais na operacionalização do SISVAN; conteúdo de documentos de orientação e capacitações com enfoque na coleta e digitação dos dados, na antropometria e no cuidado com a criança; falta de formação dos profissionais em gestão pública ou não apropriação deste instrumental; a não vinculação formal do SISVAN do município à atenção básica, levando a certa fragilidade na institucionalização 35 , entre outras.…”
Section: Discussionunclassified
“…No entanto, a burocracia não tem sido capaz de induzir o gestor a usar a informação produzida para a tomada de decisão em nível coletivo, resultando em mero cumprimento para garantir a continuidade dos programas, sem efetivo uso da informação 5,6,7,25 .…”
Section: Figuraunclassified
“…Problemas semelhantes foram encontrados em um estudo que avaliou o uso do SISVAN como instrumento de informação para o planejamento, gestão e avaliação de ações de alimentação e nutrição em municípios de Minas Gerais, sendo a sobrecarga de trabalho, a insuficiência e falta de manutenção dos equipamentos antropométricos, a falta de profissionais para a digitação dos dados e a internet lenta foram algumas das dificuldades relatadas pelos funcionários das unidades (5) .…”
Section: Síntese Dos Dadosunclassified
“…Contudo, estudos mostram que diversos problemas na atenção básica dificultam a implementação do SISVAN nos municípios brasileiros, como a falta de equipamentos antropométricos, a sobrecarga de trabalho dos profissionais, internet lenta, falta de profissionais para a digitação dos dados, alta rotatividade de profissionais e a insuficiência de nutricionistas na operacionalização das atividades (4,5) . Esses problemas acabam por desmotivar os profissionais das equipes na realização das suas atividades, assim, estudos sugerem a capacitação como uma estratégia para motivá-los a trabalhar com o SISVAN (4,6) .…”
Section: Introductionunclassified