2019
DOI: 10.1590/0103-11042019s606
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Rede Básica, campo de forças e micropolítica: implicações para a gestão e cuidado em saúde

Abstract: RESUMO A proposta deste ensaio é discutir a micropolítica da gestão e do cuidado em saúde na Rede Básica (RB). Inicia-se pelo que se entende por RB e depois por micropolítica – da gestão e do cuidado. Analisam-se as forças que estão operando no cotidiano da RB que se instauram nos atos relacionais, nos encontros, entre gestores e trabalhadores, entre trabalhadores, entre todos esses e os usuários, constituindo campos de força, que conformam modos de estar no encontro, agenciando processos de subjetivação. Dest… Show more

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“…That is, an installed precariousness in full implementation. Thus, isolated primary care, understood as a mere gateway, has not developed the necessary complexity of care technologies, nor the devices for their construction in living networks 33 .…”
Section: The Extensive Offer Of Proximity Care: Advantages That We Armentioning
confidence: 99%
“…That is, an installed precariousness in full implementation. Thus, isolated primary care, understood as a mere gateway, has not developed the necessary complexity of care technologies, nor the devices for their construction in living networks 33 .…”
Section: The Extensive Offer Of Proximity Care: Advantages That We Armentioning
confidence: 99%
“…); los proyectos terapéuticos son mayoritariamente unilaterales, centrados en el uso de medicamentos y en prescripciones de los modos de andar la vida; y el principal reclamo de las y los trabajadores tiene que ver con la "no adhesión" de las personas usuarias "a los tratamientos". Entonces, a pesar de que haya una disputa de proyectos terapéuticos de la vida en el territorio, algunas veces, al entrar en las unidades predomina la apuesta de gobernar la vida de las personas usuarias (19,20) .…”
Section: Tercerización De La Gestión En Saludunclassified
“…Sufrimiento de trabajadores, sufrimiento de usuarios y de usuarias. Sin embargo, aun así hay líneas de fuga, aun así se producen encuentros potentes, aun así existe un compromiso por el cuidado en el territorio (19) . Y, en esa coyuntura, llega el COVID-19.…”
Section: Tercerización De La Gestión En Saludunclassified
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