Colaboração entre governos e organizações da sociedade civil em resposta a situações de emergência

Alves, Mário Aquino; Costa, Marcelo Marchesini da

doi:10.1590/0034-761220200168

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“…Mendonça & Falcão, 2016). Transparency mechanisms play a key role in identifying likely deviations in the practices of CSOs that could affect their legitimacy (Alves & M. M. Costa, 2020). Findings of the current study also contribute to a better understanding of transparency as an organization's capabilities as exercised by its managers, and the effect of this capability on resource mobilization processes.…”

Section: Discussionmentioning

confidence: 72%

Effect of transparency and social capital on fundraising intentions

Tondolo

Bitencourt

et al. 2023

Cad. EBAPE.BR

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This article analyzes the effect of transparency and the moderating effect of social capital in Civil Society Organization (CSO) managers’ fundraising intentions. An experiment was carried out based on vignettes, with 92 CSO managers. Through the experiment, managers were asked to accept or decline financial support from a sponsor to enable participation in a public call for proposals to develop social projects. The results show that CSO managers are more likely to raise funds when the sponsor shows transparency in their actions and that the social capital between the manager and sponsor does not moderate the relationship between transparency and fundraising intentions. The study’s main contribution is that it demonstrates the role of the CSO manager as a decision-maker.

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Section: Discussionmentioning

confidence: 72%

Effect of transparency and social capital on fundraising intentions

Tondolo

Bitencourt

et al. 2023

Cad. EBAPE.BR

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Respostas indígenas à pandemia: Ação pública em contextos de emergência

Harari,

De Angelis,

Peria

et al. 2023

CGPC

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A política de saúde indígena no Brasil é composta de um ecossistema de organizações diversas que abarca desde órgãos governamentais até associações indígenas, indigenistas e religiosas. As diversidades regionais e étnicas, somadas às diferenças nas naturezas das parcerias, trazem desafios para a garantia dos direitos dos povos indígenas. O presente trabalho fundamenta-se em uma perspectiva multicêntrica da ação pública para compreender como essa rede de atores articulou respostas para os efeitos da pandemia de Covid-19 e do governo conservador de Jair Bolsonaro nas Terras Indígenas. Apresentamos dois estudos de caso baseados nas experiências de agentes e organizações voltados à saúde indígena nos municípios de São Paulo (SP) e São Gabriel da Cachoeira (AM). Os resultados apontam que as redes criadas entre agentes solidários às pautas indígenas foram o fator central para o enfrentamento das crises e funcionam como uma malha de proteção aos direitos das populações indígenas em contextos de retrocesso democrático. Ficaram patentes a importância e os desafios da manutenção de um diálogo intercultural com as comunidades indígenas e do comprometimento ético e político das organizações parceiras para a efetividade do modelo.

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Efeito da transparência e do capital social na intenção de mobilizar recursos

Tondolo

Bitencourt

et al. 2023

Cad. EBAPE.BR

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Resumo O objetivo, neste artigo, consistiu em analisar o efeito da transparência e o efeito moderador do capital social na intenção dos gestores de Organizações da Sociedade Civil (OSCs) quanto à mobilização de recursos. Para atender ao objetivo, foi realizado um experimento, entre sujeitos, baseado em vinhetas, com 92 gestores de OSCs. Por meio do experimento, os gestores foram submetidos à decisão de aceitar apoio financeiro de um patrocinador com vistas a viabilizar a participação em um edital de concessão de recursos para desenvolvimento de projetos sociais. Os resultados evidenciam que o gestor da OSC está mais propenso a mobilizar recursos quando o patrocinador apresenta transparência em suas ações e que o capital social entre o gestor e o patrocinador não modera a relação entre transparência e a intenção de mobilizar recursos. Como principais contribuições, o estudo demonstra o papel do gestor da OSC como tomador de decisão.

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Colaboração entre governos e organizações da sociedade civil em resposta a situações de emergência

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Respostas indígenas à pandemia: Ação pública em contextos de emergência

Efeito da transparência e do capital social na intenção de mobilizar recursos

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