2021
DOI: 10.15728/bbr.2021.18.5.3
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Perceived value of organizational foresight processes: effects of the illusion of control and individual foresight

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“…Un punto de convergencia en estos estudios es la necesidad de integrar la reflexión y la acción en los procesos de aprendizaje organizacional, como destacan Bootz (2010) y Borges & Janissek-Muniz (2021). Integración que resulta fundamental en las organizaciones si se pretende mejorar la capacidad de anticipar y responder eficazmente a los desafíos emergentes.…”
Section: Prospectiva Estratégica Y Organizacionalunclassified
“…Un punto de convergencia en estos estudios es la necesidad de integrar la reflexión y la acción en los procesos de aprendizaje organizacional, como destacan Bootz (2010) y Borges & Janissek-Muniz (2021). Integración que resulta fundamental en las organizaciones si se pretende mejorar la capacidad de anticipar y responder eficazmente a los desafíos emergentes.…”
Section: Prospectiva Estratégica Y Organizacionalunclassified
“…La definición del valor percibido se centra en la idea de adherir diversas percepciones que tiene el consumidor sobre el beneficio que un producto o servicio le puede ofrecer (Borges & Janissek-Muniz, 2021), en otras palabras, su adopción está delimitada por la relación que guardan los beneficios percibidos y los sacrificios necesarios al hacer uso de la tecnología o innovación (Silva de Souza & Baldanza, 2018). Es necesario recalcar que el valor percibido desde un constructo más profundo estudia el comportamiento del consumidor frente a los cambios dinámicos del mercado y a su vez a prácticas sustentables llevadas a cabo por muchas organizaciones en la actualidad, generando de esta manera un valor percibido de sostenibilidad (Laukkanen & Tura, 2022).…”
Section: Marco Teórico Valor Percibidounclassified
“…Ressalta-se a existência de barreiras à implementação do foresight devido a experiências e fatores culturais que induzem as organizações a tomarem decisões com base exclusivamente na intuição (Muthusamy, 2008), o que pode ensejar consequências negativas para a organização. Borges & Janissek-Muniz (2021) confirmaram a hipótese de que os vieses individuais afetam a intenção de adoção a processos de foresight, uma vez que reduzem a percepção de valor dos executivos a esses processos. Existe uma propensão dos executivos na realização de atividades atribuídas ao foresight de forma individual, considerando que tais executivos demonstram maior confiança em seus próprios métodos e padrões do que naqueles propostos de forma sistemática e orientada, desencadeando uma ilusão de controle e atribuição de baixo valor ao foresight por parte da organização.…”
Section: Introductionunclassified