2020
DOI: 10.15728/bbr.2020.17.3.3
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Mental Models and Dynamic Capabilities in a Brazilian Family Company

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“…Frequentemente, as pessoas também desenvolvem laços emocionais mais fortes com a empresa, o que as torna mais propensas a permanecerem nela, mesmo diante de um desempenho financeiro desfavorável . Além disso, é importante destacar que as empresas familiares exercem um impacto cultural mais expressivo em comparação com as empresas não familiares, pois a família desempenha um papel significativo na definição dos aspectos culturais da empresa, influenciando desde seus produtos e serviços até sua cultura e valores dos colaboradores (Massa et al, 2020).…”
Section: Empresas Com Gestão Familiarunclassified
“…Frequentemente, as pessoas também desenvolvem laços emocionais mais fortes com a empresa, o que as torna mais propensas a permanecerem nela, mesmo diante de um desempenho financeiro desfavorável . Além disso, é importante destacar que as empresas familiares exercem um impacto cultural mais expressivo em comparação com as empresas não familiares, pois a família desempenha um papel significativo na definição dos aspectos culturais da empresa, influenciando desde seus produtos e serviços até sua cultura e valores dos colaboradores (Massa et al, 2020).…”
Section: Empresas Com Gestão Familiarunclassified
“…Como possíveis fatores, os estudos destacam que a sobrevivência das MPE está associada com a geração de trabalho e renda (Chandler, 2012;Beck, 2013;Sprakel & Machado, 2020), a redução das desigualdades (Khan, 2015), a disseminação do conhecimento nas regiões onde estão situadas (Nitescu, 2015) e o desenvolvimento de novas tecnologias (Denis, 2004;Massa et al, 2020) Este trabalho contribui para a literatura ao identificar fatores, além dos financeiros, que podem influenciar na sobrevivência das MPE em um único modelo, algo ainda não identificado na literatura. Desse modo, foi possível observar que a sobrevivência das MPE está ligada aos seguintes fatores: o grau de urbanização, que contribui para o aumento do produto interno bruto (PIB), conforme Davis e Henderson (2003); a renda (salário) do trabalhador, que proporciona aquecimento da economia (Zica & Martins, 2008); e o ensino, que é fomento para o desenvolvimento dos empreendedores (Hanushek, 2013;Pereira, 2017;Nabi et al, 2017).…”
Section: Introductionunclassified
“…As possible factors, studies have highlighted that MSEs' survival is associated with the generation of employment and income (Chandler, 2012;Beck, 2013;Sprakel & Machado, 2020), reduction of inequalities (Khan, 2015), dissemination of knowledge in regions where they are located (Nitescu, 2015), and development of new technologies (Denis, 2004;Massa et al, 2020). Data from the 26 Brazilian states and the Federal District between 2008 and 2012, extracted from systems, reports, balances of Ipeadata, IBGE, PNAD/IBGE, SIM-DATASUS, STN, Sebrae, and Atlas of Human Development in Brazil -PNUD, IPEA, and João Pinheiro Foundation (MG), were used to reach the proposed objective of this study.…”
Section: Introductionmentioning
confidence: 99%