Este artigo analisa professores que realizam atividades de interação universidade-empresa na Universidade Nacional da Colombia, entendendo, especificamente, suas motivações para interagir e os canais de interação utilizados. Para isto, foi realizada uma pesquisa qualitativa por meio de entrevistas semiestruturadas com 15 professores e três funcionários encarregados dos programas de transferência de tecnologia na universidade. Como resultado, identificou-se heterogeneidade de posicionamentos dos professores sobre a interação universidade-empresa e propôs-se uma tipologia os dividindo em quatro grupos com características particulares, sendo: 1) Colaboradores Circunstanciais, são professores que têm um contato esporádico com as empresas; 2) Independentes, são os professores que têm foco no desenvolvimento de iniciativas próprias via spin-off, e que têm um contato esporádico com as empresas; 3) Integrados, são os professores com foco na transferência de conhecimentos e pesquisas, que veem nas empresas um parceiro estratégico mas não desejam empreender; 4) Empreendedores Acadêmicos, são os professores com foco no desenvolvimento de iniciativas próprias via spin-off, que veem nas empresas um parceiro estratégico. Recomenda-se que as universidades avancem na criação de programas de inovação e transferência de tecnologia que sejam mais flexíveis e variados, entendendo que os incentivos e as iniciativas que são adequadas para um tipo de professor não necessariamente o são para outros.
palavras-chave:Interação Universidade-empresa; professores universitários; canais de interação; motivações; Colômbia Código JEL: O32 Área Temática: 4.4 Redes de inovação -alianças de P&D, interações universidade-empresa, outras redes