2002
DOI: 10.1080/00207540210157141
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A comparative study of lean and agile manufacturing with a related survey of current practices in the UK

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“…Essa argumentação é sustentada por estudos de caso nas indústrias de produtos mecânicos de precisão, tapeçaria e produtos eletrônicos, sendo que cada uma trabalha com uma abordagem. Yusuf & Adeleye (2002) comparam as Manufaturas Enxuta e Ágil por meio de um survey em indústrias inglesas. Esses autores concluem que em um ambiente em mudança crescente a Manufatura Enxuta está ameaçada, enquanto a Manufatura Ágil surge como uma forte opção.…”
Section: Trabalhos Com Foco No Chão De Fábrica E Na Cadeia De Suprimeunclassified
“…Essa argumentação é sustentada por estudos de caso nas indústrias de produtos mecânicos de precisão, tapeçaria e produtos eletrônicos, sendo que cada uma trabalha com uma abordagem. Yusuf & Adeleye (2002) comparam as Manufaturas Enxuta e Ágil por meio de um survey em indústrias inglesas. Esses autores concluem que em um ambiente em mudança crescente a Manufatura Enxuta está ameaçada, enquanto a Manufatura Ágil surge como uma forte opção.…”
Section: Trabalhos Com Foco No Chão De Fábrica E Na Cadeia De Suprimeunclassified
“…He claims there is no probability that an individual firm can be able to product with proper added value. Agility of supply chain means the ability of supply chain to response the changes of the market and customers' demands, which is a considerable advantage in today's business world (Christopher & Towill, 2002;Gunasekaran et al, 2004;Yusuf et al, 2002). Agile supply chain tends to be flexible towards unpredictable changes of the market.…”
Section: Theoretical Frameworkmentioning
confidence: 99%
“…Vinodh, Arvind and Somanaathan (2010) and Khamis et al (2009) discovered the realistic use of 5S for health and safety and housekeeping between two industrial organizations. A research study was carried out by Yusuf and Adeleye (2002) on "lean and agile manufacturing related to current practices in UK". Measuring to the level of customer satisfaction…”
Section: Lean Manufacturingmentioning
confidence: 99%