建筑施工企业全面预算管理存在的问题及建议

Abstract

在建筑工程项目的施工企业的管理工作当中，全面预算管理对于建筑企业的发展壮大来说是极为重要、必不可少的一种管理手段。想要做好建筑施工企业的全面预算管理，需要通过明确的权力分配、有效的权力下放，以及科学的预算管理激励制度等等，加强了建筑施工企业的资本和人才等各方面资源的高效整合，合理的、科学的分配建筑企业的各类资源，切实保障建筑施工企业的实际需求。此外，高水平的预算管理工作可以为建筑施工企业的有关决策提供数据支撑，在工程项目施工阶段充分的协调各个部门的工作，保障建筑施工企业的发展战略的有效落实。因此，高水平的实施建筑施工企业的全面预算管理可以显著的提高建筑企业各方面管理的总体水平，避免工程项目建造的成本风险，提高建筑企业的行业内综合竞争优势。